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《麥肯錫 X BCG 創造價值的問題解決力》：麥肯錫的「主旋律」vs. 波士頓顧問的「解謎之旅」
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《Deep Work深度工作力》：打破自我感覺重要的假象，利用「30天斷線實驗」篩選社群媒體
2022-05-24 10:51:35
《最強的一頁報告》：聽不懂主管在問什麼？因為人們只會聆聽自己覺得重要的事情
2022-05-23 10:21:23
《豐田の溝通，比JIT更強的管理利器》：用「一分鐘報告法」直切主題，主管再忙都會說有空
2022-05-20 10:47:49
《別做熱愛的事，要做真實的自己》：最有本事的求職者絕對擅於溝通，也從不低估任何談話對象
2022-05-19 10:49:39
《讓人才自己來找你》：「雇主品牌」在組織面的10個評量維度，你的公司做到了嗎？
2022-05-18 10:04:45
《逆襲者的求生筆記》：職場拚搏別再在乎「公平」這件事，那是弱者才需要的東西
2022-05-17 10:29:48
年後轉職被問期望薪資待遇，開多少才合理？三步驟教你談出漂亮數字
2022-05-16 10:19:33
職涯規劃師：對工作迷惘的人當中，有三分之一同時伴隨著「沒自信」
2022-05-13 10:24:25
《上班何須太委屈，轉職身價再晉級》：「正在成長卻沒那麼引人注目」的新創企業才是最好的
2022-05-12 10:07:51
《高效經理人的管理備忘錄》：如果你初任主管，最好先問問自己「誰是你的女兒，誰是媳婦？」
2022-05-11 10:55:01
《不受傷創業》：「假陽性」新創企業就是，早期成功率看來大有可為，但其實不然
2022-05-10 10:00:16
《快速致勝》：我的人生經驗一再證明，「一萬次實驗法則」比「一萬小時練習法則」更有效
2022-05-06 10:07:27
《快速致勝》：脫胎自「八二法則」的「五十比一法則」，如何幫我省下時間並創造收益？
2022-05-05 10:43:54
《我的第一本廣告行銷影片企劃實戰書》：網購平台戒指廣告、鮮乳餵貓咪廣告，兩個惹怒「受眾」的慘痛案例
2022-05-04 09:55:31
要接受公司外派嗎？考慮清楚「天時、地利、人和」再下決定
2022-05-03 18:02:06
《努力，但不費力》：避免付出時間和努力換來報酬遞減，務必釐清「完成」的樣貌
2022-04-29 10:05:51
《少，但是更好》：接受現實做出取捨之前，我們注定卡在「騎牆策略」上
2022-04-28 09:49:56
《場外人生》：善用大谷翔平的「9x9宮格圖」，將目標設定為具體可達成的行動計劃
2022-04-27 12:15:15
《週休三日工時革命》：促進勞資雙贏的彈性工作安排，週休三日的形式可能多達數十種
2022-04-26 10:06:37
《新創社群之道》：當今新創社群的挫敗與不滿，大多來自於「多多益善迷思」
2022-04-25 10:30:39
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