職場新聞 - 澳門筍工網

《僕人I》導讀：企業總經理步入修道院，一場領悟領導真諦的旅程

我們想讓你知道的是真正的領導，無關才能高下，亦無須新穎的複雜理論，而是扎根在日常的生活裡，從尊重、負責與體貼他人開始。無論何時何地，人人都可以身體力行。這本書利用引人入勝的小說情節，娓娓傳達永恆至真的領導意義。文：陳定川（永光集團創辦人暨榮譽董事長）【導讀】追尋真理《僕人I：修道院的領導啟示錄》與《僕人II：修練與實踐》二書，作者為著名企管顧問專家詹姆士・杭...

《才能地圖》：到底為什麼不可以「從擅長的事情中尋找才能」？

我們想讓你知道的是在本書中，貓師父將「才能」比喻為「特殊能力」，把人生變成一場「特殊能力戰鬥」，想要在戰鬥中獲勝，就要先明確定義自己的戰場，並找尋能夠在戰場上發揮的獨特才能！文：鈴木祐即使做擅長的事，也無法產出好成果的原因弟子：但我還是無法接受。到底為什麼不可以「從擅長的事情中尋找才能」？如果是自己擅長的事，自然就能夠做得比較好，只要有意識地去發展這些技能，...

「薪水小偷」的典範：如何花三年時間讓自己順利被資遣？

我們想讓你知道的是這篇文章被炎上，不是單純因為「薪水小偷」這個詞，而是她選擇了讓自己以「最容易被批評的態度」離開職場。如果職場是一場長跑，那麼在終點前的最後一圈直接停下來，讓別人推著她走到終點，這樣真的比較划算嗎？文：出版魯蛇碎碎念日前在threads看到一篇被炎上的文章（目前原文已刪），在講關於自己如何用三年時間讓自己順利「被資遣」的經歷，文章PO出來沒...

《金牌思維》：是什麼原因影響了人們的成就高低？讓我用NFL名人堂跑衛舉例

我們想讓你知道的是NFL名人堂跑衛柯提斯．馬丁，如果從他一開始的人生看，你不會相信他會有日後的成就。他是在最糟糕的環境下長大的，即使活著回家或毫髮無傷也是重大成就。他的父親有虐待行為，後來又離家。十五歲時，馬丁還過著隨時可能被人用槍指著的生活；到十九歲時，他的三十多個朋友和家人被謀殺。國家美式足球聯盟從來都不在他的考量範圍內，甚至不是他可以考慮的事。保住性命...

《祕書親信該有的參謀思維》：應對上司要用兩法寶，而且不當的迎合其實會造成營運罪過

我們想讓你知道的是為了讓公司這個社會組織順利運作，我們就不應該像對待友人一般以感性待之，而是要將上司視為巨大機器中的一個「機構」。因為將上司當成「人」，若是不投緣，就會苦於各式各樣的「負面情緒」。但若把上司當成公司為達事業目的而組成的一個機構，會怎麼樣呢？作者：荒川詔四遇投緣上司是萬幸，懂自省主管更難得我們不能選擇上司。組織的人事異動有各方勢力運作，哪怕有機...

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