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《麥肯錫 X BCG 創造價值的問題解決力》:麥肯錫的「主旋律」vs. 波士頓顧問的「解謎之旅」
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《獨裁者手冊》:看過這本書後,你可以用暴君的魔戒分析環境、趨吉避凶
2025-03-11 11:14:43
如何當一個稱職的「薪水小偷」:可以偷懶,但絕對不能缺乏「狀態意識」
2025-03-10 11:26:41
《麥肯錫認證的執行長思維》:如何成為頂尖執行長?要弄清「做」與「存在」的差別
2025-03-07 12:02:00
《重點》:該如何說出讓人印象深刻的句子?你需要一個好的比喻
2025-03-06 10:31:56
《【圖解】解決帶人問題的識學管理法》:別因「他很努力」而肯定過程,職場上沒有成果就沒有意義
2025-03-05 10:42:54
《主管必看!最強KPI管理術》:持續獲利就是KGI的本質,如何增加營收、減少花費?
2025-03-04 10:04:08
調查:全球近半數員工對坦承「用AI工作」覺得彆扭,擔憂被貼上懶惰標籤
2025-03-03 16:58:25
《麥肯錫認證的執行長思維》:CEO人才管理實踐——找出意想不到的人才,打造板凳後備軍
2025-02-28 10:15:21
《越讀越入迷的會計書》:賺四億變成賠五億?因「不懂會計」而發生過的決策錯誤案例
2025-02-27 10:51:36
提高下限才是決勝關鍵:七個「即使狀況不好,也能穩定產出」的生產力方法
2025-02-26 09:57:56
《執行長,請問什麼是工作?》:搞清楚「安定」人生的真正意義,絕對不等同於「安於現狀」
2025-02-25 10:33:17
脫不花《幹得漂亮》:同事不肯好好配合工作,怎麼辦?
2025-02-24 10:43:32
【大人學】到新公司沒人教也沒人帶,我該怎麼思考與判斷?
2025-02-21 09:41:03
《日日小紀錄,實踐高效人生》:能意識到時間,就能抓住零碎的時間片段,把它們變成你的
2025-02-20 09:59:48
《聰明拒絕討厭工作的藝術》:工作不能用TP值來選,你現在討厭的事可能日後會拯救你?
2025-02-19 10:27:20
《說故事的力量》:邱吉爾三次動員演講,如何在絕境中鼓舞英國士氣
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《冷暴力》:何謂「職場精神虐待」?坐視甚至鼓勵虐行的企業組織出了什麼問題?
2025-02-05 10:33:41
「幽靈職缺」受害者大幅增加:為何近四成企業曾發布假職缺,是刻意誤導求職者嗎?
2025-02-04 10:23:00
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