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《麥肯錫 X BCG 創造價值的問題解決力》:麥肯錫的「主旋律」vs. 波士頓顧問的「解謎之旅」
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張瀞仁《給台灣的情書》:工作花掉我們這麼多時間,退休時你想要怎麼被記得?
2025-04-03 10:24:21
英國「最資深郵差」哈德森工作60年後退休,難忘收件人臉上喜悅
2025-04-02 12:04:12
人工智慧「搶飯碗」創意產業受害最深,「泥瓦匠」受瑞士Z世代與學生青睞
2025-04-01 11:59:17
《思考的藝術》:團體迷思——甘迺迪為何選擇最荒腔走板的戰術入侵古巴?
2025-03-31 12:55:15
《慢速工作力》:經典美劇《CSI犯罪現場》當年差點夭折?背後故事扭轉你對「生產力」的看法
2025-03-28 09:42:41
《新世代也能帶出班底人才》:上司如何管理對自身事情急躁,對他人事卻慢吞吞的年輕員工?
2025-03-27 13:53:28
《新世代也能帶出班底人才》:主管培育年輕員工前,記得先具備「育兒」心態
2025-03-26 14:05:18
【大人學】酒店小姐的兩難:為何老抱怨目前工作的人,常常也是最不會離開的人?
2025-03-24 13:17:27
《引爆大潛能》:在哈佛成功的潛力與「適者生存」無關,而與「最適應者生存」有關
2025-03-21 11:15:19
《方法總比問題多》:「結果思維」加上「功勞文化」,才是新時代職場制勝之道
2025-03-20 14:45:09
《方法總比問題多》:養成「迂迴」思考的習慣,正是側向思維能力的關鍵
2025-03-19 10:17:11
《摩擦計畫》:成為「無摩擦組織」的目標是錯的,許多人忽略了硬幣的反面
2025-03-18 15:15:15
周品均《職場不是自助餐,哪能只挑你要的?》:換位子就要換腦袋!新手主管必犯的錯
2025-03-17 11:18:15
除了「毀我三觀」想不到別的敘述方式?練習用「替代邏輯」放飛自己
2025-03-13 11:11:21
「向上管理」五大雷區:不願接下爛攤子,結果老闆對你不滿怎麼辦?
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《獨裁者手冊》:看過這本書後,你可以用暴君的魔戒分析環境、趨吉避凶
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《重點》:該如何說出讓人印象深刻的句子?你需要一個好的比喻
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《【圖解】解決帶人問題的識學管理法》:別因「他很努力」而肯定過程,職場上沒有成果就沒有意義
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