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《麥肯錫 X BCG 創造價值的問題解決力》:麥肯錫的「主旋律」vs. 波士頓顧問的「解謎之旅」
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《1分鐘讓人敞開心房,100%博得好感的聆聽對話術》:聆聽煩惱時,不要劈頭說答案和解決對策
2023-12-04 10:42:45
史蒂芬柯維《與時間有約》:急迫不代表重要,利用「時間管理矩陣」決定你的先後順序
2023-12-01 09:19:23
《萬事好商量》:談判時若能將重點從「戰勝對方」轉移到「解決問題」,雙方都可因此受益
2023-11-30 10:39:54
【書評】《越工作越自由》:真正的自由不在於工作「型態」,而是工作的「心態」
2023-11-29 10:47:26
《人生給的答案II》:全球百大思想家史蒂芬・平克,對即將進入社會的大學生有什麼建議?
2023-11-28 10:30:34
不看履歷、還能挑主管面試?七、八年級幕僚談布爾喬亞公關顧問育才之道
2023-11-27 10:31:30
實習是在實習什麼?——學習成為你未來也會想共事的人
2023-11-24 10:06:47
《關鍵思維》:如果你正處於努力成為團隊領導人的階段,「客觀歸納」是你一定要達成的
2023-11-23 10:23:29
賴婷婷《敏感度領導》:身為領導者,你習慣看著問題,還是看向目標?
2023-11-22 09:46:29
《不斥責、不讚美、不命令,工作竟然變順利》:告訴年輕部下如果真覺得不行,就要說「我做不到」
2023-11-21 09:54:03
曾培祐《思考馬達》:整理資訊的四種方式,起手式可由「俯瞰型整理法」開始
2023-11-20 10:46:56
王學呈《無常即是日常,賺錢也可以優雅》:淩晨三點半不要看手機
2023-11-17 10:15:59
當終身學習已成為標配,你為什麼而學呢?
2023-11-16 10:18:44
《高成效學習法則》:面對抗拒改變的員工,讓他能對改變方式、時機提出意見
2023-11-15 10:39:36
職場宛如宮鬥劇,碰上誣陷的爛戲碼我們該如何自保?
2023-11-14 11:07:00
《服務革命》:如何打造有向心力的團隊?要把員工當重要的「內部客戶」
2023-11-13 10:53:30
【大人學】我該放棄穩定低薪正職,從事不穩定但高時薪的接案工作嗎?
2023-11-10 09:48:26
岳啟儒《一人份的勇氣》:當老闆這麼多年,我最受不了的離職原因是——因為我爸媽說
2023-11-09 10:29:52
投行大叔經驗談:一個人的工作能力強不強,就看這五點
2023-11-08 10:25:47
如何對付職場小人?偽親密戰友之「人前手牽手、人後下毒手」的應對策略
2023-11-07 10:34:08
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