我們想讓你知道的是有一句話，從小到大都常常被用來恐嚇跟阻止別人，非常萬能，「你這樣，親戚朋友會怎麼看你」、「你這樣，公司會怎麼看你」、「你這樣，鄰居會怎麼看你」……同樣地，「請育嬰假，別人會怎麼看我」，我也模擬過怎麼回答。首先，我個人覺得請育嬰假很潮，很帥氣，根本不怕別人看。但放了育嬰假兩個月後我就發現，根本沒人欣賞到我的潮，因為沒有上班以後，根本沒有人看得到我......

文：背包Ken

不上班，別人會怎麼看我？
有一句話，從小到大都常常被用來恐嚇跟阻止別人，非常萬能，堪稱每當對方詞窮就要拿來用一用。「你這樣，親戚朋友會怎麼看你」、「你這樣，公司會怎麼看你」、「你這樣，鄰居會怎麼看你」……

同樣地，「請育嬰假，別人會怎麼看我」，我也模擬過怎麼回答。

首先，我個人覺得請育嬰假很潮，很帥氣，根本不怕別人看。

但放了育嬰假兩個月後我就發現，根本沒人欣賞到我的潮，因為沒有上班以後，根本沒有人看得到我。

有了小孩後，別說認識新朋友，連老朋友都很難得有聚會。生活中會遇到的人，就是主管、同事、廠商。會新認識的人，就是新主管、新同事、新廠商。沒有上班後，很難會遇到需要多聊幾句的人，育兒的每天路線是大致固定跟單調的，托嬰中心→幼兒園→家中→托嬰中心→幼兒園→家中。

所以，有人邀請我錄Podcast聊男性育嬰，說線上錄音就可以了。我連忙說千萬不可，除了收音的效果比較差外，我現在很珍惜能跟120cm以上人類交流的機會。

誰的看法才是重要的？
也許很多人生活比我複雜得多，即使不上班也有各種人際交往，甚至親戚就住在自己家裡。

閒言閒語很多，我管不著，得要釐清請假陪孩子這件事，誰是重要的人，誰的看法才是重要的？

我只在意五個人怎麼看我的育嬰假，太太、我的爸媽、岳父岳母，剩下再更外圈的人怎麼看，根本不干我的事。畢竟我們也管不了別人的智慧跟經歷，與時代落差有多大。

育嬰假相關，當然第一圈是每天相處的配偶，但通常配偶不支持你也不會請，所以配偶看法最重要，而且幾乎是唯一重要，但不會是太大問題。

第二圈就是我的爸媽及岳父岳母，雖然就算他們不支持，我可能也會請，反正也就只是一年，但很幸運的是他們都很開明。畢竟父母都在意我們有沒有能力生活，岳父岳母則在意女兒有沒有所託非人，所以讓他們四人安心很重要，若他們不安心也很容易影響到小家庭的氣氛。

除了別人的眼光，自己如何看待自己
你有想過，拿掉名片後你是誰嗎？

雖然用工作來自我定義，聽起來是很不健康的事情。但如果你也是每天超過十小時付出在工作上，壓縮了休閒時間，放棄了興趣，一不小心真正的自我比重占很少的人。突然拿掉代表工作的名片，還真的一時不知道怎麼做自我介紹。

在普通上班族身上，有更高機率迷失。

如果你是醫師這類專業人士，那還好，基本上從國考通過後，你＝醫師，醫師＝你。連退休後別人也會叫你一聲醫師，更何況只是育嬰假，或暫時沒醫院雇用，你的自我意識都是醫師。

但普通上班族不同，普通上班族的自我定義，更容易被職稱左右。例如你是電機系畢業，但你不會因為有電機背景，就是工程師。你只會因為進了某家公司，拿到這個工作，才會變成工程師。

我念的MBA，就更容易走不出職稱的框架。就算曾是億來億去的前端採購，也是百億規模企業的BD，都是有專精的角色，但都是在公司的架構下賦予的。所以我當前端採購時，不可能對外自稱是BD；當BD時，也不會介紹自己是供應鏈專業。

請了育嬰假之後，我手上都沒有這些事在忙時，還真不好意思說自己是做這個的。

但比別人幸運一點，無心插柳的寫作派上了用場。這個興趣（談不上是工作）完全無法取代上班，但對於暫時沒有公司職稱的自己，至少有一個身分。

多年前寫過一本歐洲旅遊的書，也持續經營臉書粉絲專頁。但我過去從不曾自稱是作家，因為說出來時自己都會笑場。若需要自我介紹時，我還是會講出公司職稱。

現在可以用了（因為沒別的東西可以用），作家這個埋藏深處的身分，粉專這個可以說話的出口，讓我保持跟社會的接觸。

書籍介紹
本文摘錄自《我是男性，我請了一年育嬰假》，時報出版

作者：背包Ken

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有一種冷叫媽媽覺得冷，爸爸育兒，只要孩子會呼吸就好。

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「請育嬰假的，為什麼是你，不是你太太？」
「不上班，沒有固定收入怎麼辦？」
「你每天待在家，是不是很閒？」……

當Ken決定從職場暫時登出，申請育嬰留停時，和每個全職爸媽一樣，質疑的聲音不免從四面八方而來。但是，「不上班，別人會怎麼看我？」「拿掉名片，我是誰？」的靈魂烤問，也無法阻止他躍躍欲試地去體驗家庭煮夫和全職奶爸的新生活。因為對他來說，育嬰假是人生中難得拿回掌控時間權力的機會，錯過這一回，下次可能就是中樂透辭職或是退休了！況且，除了育嬰假補助照領，上班通勤費與治裝費歸零、電信費砍半、外送費減少、淡季出國更省之外，獲得的自由更是無價。

展開育嬰假後，面對一連串現實考驗和衝擊，他拿出奴性上班族的求生技能，以及受過MBA訓練的邏輯思考術，從育兒、打理三餐到做家事，擬定戰略和目標，運用WBS工作拆解法、To Do List徹底執行。為了孩子的生長曲線，他親自去漁港買魚；為了做家事更有效率，他不斷升級配備；為了滿足使用者需求，他推出愛妻便當服務……一年之後，各項KPI成功達標，卻是自我健康管理失職（笑）。
在本書中，Ken輕鬆有趣又療癒的文字，讓新手父母們看到別人也很荒謬感到莫名安心，內心升起總會有辦法的自信，一同邁向不焦慮、不崩潰的育兒康莊大道！








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