我們想讓你知道的是願大家都能克服Impostor syndrome，告訴自己我們的能力都是可以改進的，每天都朝自己的理想邁進。

mpostor syndrome（冒名頂替症候群），是在我開始學習程式之後才慢慢注意到的詞。在矽谷，這個詞蠻常出現在對話中，尤其在公司的新進人員、少數民族，或是部分女性聚會的場合上。許多人都會坦白地表示，害怕自己是那個「冒名頂替者」。

根據中文版維基百科，這個詞的總結是：

冒名頂替症候群（英語：Impostor syndrome），亦稱為冒名頂替現象（英語：impostor phenomenon）、騙子症候群（英語：fraud syndrome）......患有冒名頂替症候群的人，無法將自己的成功歸因於自己的能力......他們堅信自己的成功並非源於自己的努力或能力，而是憑藉著運氣、良好的時機，或別人誤以為他們能力很強、很聰明，才導致他們的成功。

這個「症狀」各行各業都有，而軟體工程師，可能更是一個格外讓人容易患有「冒名頂替症候群」的職業。一方面來說，科技的持續快速演進，讓軟體工程師能一直學習，隨時適應新的程式語言、框架及工具。

另一方面，這個產業有許許多多的「明星天才工程師」或是「超級創業家」。他們從小就開始寫程式，到高中或大學時就已經累積了幾萬個小時的練習，知識體系及技能都已經很成熟了，可以做出很棒很厲害的產品。

尤其在矽谷這個環境中，隨時接觸到的資訊，及近在眼前見證的「神人等級能力」，有時真的會讓人氣餒，覺得自己永遠沒辦法達到他們的境界。更有甚者，害怕自己其實根本不該屬於這個公司、產業、或職業。

美國一個社群媒體，2017年就曾做過一個針對科技業從業者的非正式調查，結果竟顯示有高達58％的專業科技人才，私下認為自己其實是個「假貨」。

我自己因為是「半路出家」學習程式，在許許多多的時候，也會覺得自己不如人──別人從小學習，或是大學四年的主修，學了那麼多知識、實習工作了那麼多厲害的專案，我該如何追上他們呢？

又或者說在敝公司裡，許多同事都是史丹佛、柏克萊、MIT、卡內基美隆等名校CS（電腦科學）畢業生，我在公司認識的工程師同事，大部分都有電腦科學的學士、碩士、或博士文憑，和我一樣半路出家的軟體工程師，真的是鳳毛麟角──他們的學經歷是那麼地豐富及亮麗。

想到這裡，總又忍不住自問：「我當初面試的時候，是不是剛好運氣好才被雇用的？」、「如果他們發現我不夠資格的話，我是不是就要立刻被開除了？」

有一個關於「成長型思維」（Growth mindset）的TED Talk，算是為「患有」這個心理症候群的人，擬出了一個「藥方」：演講的主題是《相信你還可以更好的力量》（The power of believing that you can improve）。

這段短演講中，提到了兩種類型的人：一種是「固定型思維」（fixed mindset）者──他們相信聰明才智天注定，永遠無法改變；另一種則是有「成長型思維」（growth mindset）的人──對他們來說，天賦只是起點，成功要靠自身努力。

這段演講的講者，正是暢銷著作《心態致勝（Mindset: The New Psychology of Success）》一書的作者，史丹佛大學心理學教授卡蘿．杜維克（Carol Dweck）。她經過長年對不同群體的實證研究後，得出了一個結論：

無論任何人，只要具備成長型思維，打從心裡相信「能力都是可以改進的」，並且付諸行動，就可以一步步接近目標。

今天會寫這篇文章，其實契機是因為我親愛的老婆。她能力很好，但有時會懷疑，自己是否可以在矽谷男性主導的科技產業中脫穎而出、可以做到她想達到的目標？常常會擔心自己能力不夠，或者錯過時機。

我則認為我們都算是聰明人，儘管擅長的領域不太一樣，但如果我們想要做什麼事情，只要努力「應該」都可以達到目的。我自己其實算是蠻會自我激勵的，就像我部落格的副標題及我的座右銘：「Whether you think you can, or you think you can't--you're right.」不論我認為我能、或是不能做到一件事，我都是正確的。

但當然，在現實中，如同前面所述，我也清楚地認知到自己的能力，總是有很大的進步空間。換言之，即使擅長「自我激勵」如我，也必然會有自我懷疑的時候。

舉一個之前我工作的例子：我花了2、3天，解了一個還蠻棘手的問題，當時自覺我的解法還不錯，於是略帶得意地把我的程式碼提交給同事審核（大部分科技公司的程式碼，都需要經由同事交互審核，通過後才可以進入到公司的系統）。沒想到，有位同事一下子就指出，我其實可以用更精簡的方式，來解決這個難題。

看到同事的回覆當下，難免覺得有點氣餒。因為我體會到原來自己和他的差距還是蠻大的。好在已經在矽谷職場「訓練有素」的我，很快就釋懷了。雖然我們可能有著實力差距，但現在也還是在一起工作啊。我可以努力從每個人身上學習，之後的能力也必然會越來越強。

另一方面，為了證明自己可以，我在工作上也願意多付出些努力：我目前手上有3個同時進行的專案。在我的組織20幾個人之中，我幫忙同事code review（審核提交的程式）的數量，或是我提交的pull request（每一次程式碼提交的審核）數目，及程式碼的產出，都是前幾名的。

軟體工程師其實並不能完全只看工作成果的「絕對數量」來評量一個人，但我知道自己藉由讀別人寫的code、一起討論，以及盡可能多產出的方式，可以確保我一直進步。

遇到機會的時候，我也會勇於把握。當然，我們都會害怕這個機會，其實超出我們的能力所及，擔心最後花了許多心力，還是失敗了怎麼辦。

這時候其實格外需要轉換一下思維模式：不論結果如何，如果可以藉由這個機會看到不同風景，體驗不同的歷練，也是很棒的經歷與學習不是嗎？

2017年5月，我剛請完育嬰假回到公司時，剛好mentor（企業內由資深同事協助新人適應工作）人手不夠，所以我被問到「願不願意當新進工程師的mentor？」我一開始猶豫了好一陣子，畢竟那時每天都睡眠不足，還要重新了解我要負責的專案，並另外付出許多時間及心力⋯⋯。更重要的理由是，我還沒有受過相關訓練，自認也不夠「厲害資深」，深怕導師當不好、又影響到自己的工作，得不償失。

但思考了幾天後，覺得「公司都不擔心我不夠資格了，我有什麼好怕的？」於是就答應了。接著我被直接插隊到最近的一系列mentor訓練，一週左右就完成了相關課程。到目前為止，我已當了兩批工程師的mentor，並在當中磨練了我的people skills（人際關係處理技巧）。現在回頭看，覺得那時候有接受挑戰，真是正確的選擇。

雪莉．桑伯格（Sheryl Sandberg）的書《挺身而進》鼓勵女性遇到機會時，要勇於接受挑戰、把目標放遠，這其實對任何人都適用。當你不試試看，你永遠不會知道你其實很棒、可以做到想做到的事。

最後分享另一句我喜歡的座右銘：

If someone else has done it then you can do it too. If no one has then you can be the first!
如果有人做過了， 你也可以做到。如果沒有人做過，你可以是第一個做到的！

願大家都能克服Impostor syndrome，告訴自己我們的能力都是可以改進的，每天都朝自己的理想邁進。




Source

---