我們想讓你知道的是本週分享《停損的勝算》，探討如何適時放棄，停止損失。作者安妮．杜克認為，成功的關鍵不是堅持，而是挑選正確的目標努力，其餘則應放手。如果說《徹底坦率》是我覺得近年最被低估的管理書的話，《停損的勝算》很可能另外一本被低估的生產力/自助/自我學習的書。

閱讀提案是由馬力歐和JuJu每週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式，跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。

本週是我提的《停損的勝算》，作者是安妮．杜克。

講努力、奮鬥、堅持、恆毅力的書太多了，但是教人家如何好好放棄的書，印象不多。另外因為安妮・杜克的前一本書《高勝算決策》（Thinking in bets）我也有買，所以當我一收到書訊，就立刻請同事幫我留下來。

其實我每次提／想到這本書，常常一直忘記書名《停損的勝算》（Quit: The Power of Knowing When to Walk Away），因為我一直會想是「撤退的勇氣」、「放棄的勇氣」、「放棄的勝算」等等。

當然「停損」是比較好的用語，因為停損不是失敗，是一種「停止損失」的作法。英文書名用「Quit」可以翻譯成「放棄」，但也可以翻譯成「撤退」「離開」等等。

我很喜歡這本書，如果說《徹底坦率》是我覺得近年最被低估的管理書的話，《停損的勝算》很可能另外一本被低估的生產力／自助／自我學習的書。

書總共分為4大部分，共11章。這四部分分別是：為什麼放棄是值得開發的決策技能、評估如何失準、阻礙我們放棄的認知偏誤、機會成本。

前言就把書中最重要的關鍵點了出來：成功的關鍵不是堅持，而是挑出應該努力的合適目標，其餘的則放手。

問題是，什麼是「應該努力的合適目標」？

我們在今天這一集當中討論了：

• 放棄是一種決策工具
• 為什麼放棄宜早不宜遲
• 要不要換工作的思考方式：想像一年後，你還留在現在的工作，你不開心的可能性會是多少？
• 協助放棄的心理模型：猴子與基座
• 找個願意說出殘酷真相的放棄教練

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