根據研究顯示，人腦充斥大量認知偏差，容易影響行動、作為，時常使人無法做出對自己最有益的決定，尤其當面臨危機時，更成為阻礙人們評估與思考的罪魁禍首。

認知偏差的存在雖然增加決策的困難度，然而「有備無患」，事先釐清偏差產生的時機與影響力，將可有效降低失策風險。

確認偏差：聽不進相反意見

無論事實與否，我們的立場總是選擇偏向意見相同的人，尤其當自己的觀點或是想法遭受挑戰與質疑時，通常選擇置之不理，或是在腦中搜捍衛自身言論或是有利於說詞的證據加以片面詮釋，忽略反面論述。

論及政治時，確認偏差的影響便會加大，尤其當某人有特定理念，必會選擇觀看與個人具有相同政黨色彩的報章雜誌。

避免確認偏差，第一步必先學會分析事情正反面，可以試著請親友、同事充當「理性的反對聲音」，強迫自己以相反觀點檢視論述，學習接受他人建議，才有辦法從較無偏頗的切入點看待事情的全面性。

錨定效應：第一印象的套牢

在做決策前，思維往往會不自覺地受第一個訊息牽制、左右，並以此為判斷標準，如同沈入海底的錨將思維固定。

錨定效應的應用無所不在，最常見於商品訂價，消費者常以建議售價作為錨點，估算與實際售價間的折扣多寡，當價差大時容易產生「划算」的想法，因此部分賣家時常會提高定價再以折扣作為促銷優惠手法。

想要擺脫錨定效應，可藉由與其他物品「比較」作為掙脫途徑，嘗試搜尋更多相關訊息，如同購物時貨比三家、不斷比價。

而在職場遇到薪資、工時等談判時，選擇放棄各持己見，尋求退而求其次的替代方法，也是有效抵消錨定效應的方法之一。

光環效應：以偏概全、管中窺豹

是指一個人對於他人或他物的某項特質一旦留下好印象時，此人認知便會如太陽或月亮的暈圈由中心向外擴張，進而對此人或物的整體給予較高評價。

相反地若一個人被定義為邪惡，即使有其他傑出表現也會被消極否定。光環效應時常發生在人際關係間，如同「情人眼裡出西施」，熱戀中情侶很難看見彼此缺點，認為對方所做一切皆為正確。

而以穿著評斷他人地位、性格，或是以初次言談訂定才能與品德，都是光環效應影的認知影響。克服「以偏概全」需要理性協助，多加接納、徵求他人意見，避免先入為主的觀念影響了不必要的行為。

沈沒成本謬誤：過分沈浸於過往美好當中

人決定是否要去做一件事時，通常會過度聚焦於此事帶來的好處，也會沈溺於過去投入且不能回收的金錢、時間成本中。

假設進戲院觀看電影，經過 15分你已經開始認為這部片很沉悶，為了避免浪費時間，你傾向一走了之，卻礙於不想白白犧牲已付出的300元電影票而繼續忍耐。

股票投資也是同理，投資人容易因沈沒成本受到套牢而不願賣出，基於「不想浪費」致使人們時常忽略審視事物的本質，踏出沈沒成本泥淖的第一步，須先將目光放遠，評估當前局勢對「未來」有何益處，或是以不同角度思考繼續於現況所招致的損失有何影響。

存活者偏差：看不見的彈痕最致命

存活者偏差意指只看見依某種條件篩選的最終成果，而忽略背後的隱形成本。

換句話說，唯有倖存者得以被看見，而遭受淘汰的競爭者往往受人忽略，因而對現況抱持過分樂觀的態度，而後導致相反結論。

存活者偏差的影響經常受報章媒體的力量放大，例如科學研究顯示「有飲用葡萄酒習慣的人較長壽」，自然認為飲用葡萄酒事實上對身體健康有益，卻忽略那些因為長期飲酒過量死亡的案例。

存活者偏差的陷阱使我們誤以為成功唾手可得，然而「死人不會說話」，設法在決策前先行評估、參考成功背後壯烈犧牲的案例，才能免於致命下場。



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