澳門大學工商管理學院企業管理與市場營銷系副教授劉丁己建議：

（一）優先開發商業市場：加強與相關商家合作是第一優先。整個無人機市場前景廣闊，具很大發展空間。無人機在陸上與海上應用有非常龐大商業潛力，相關應用還可以延伸至物流、監控、農業、林業、軍警、防火、零售、娛樂及醫療等領域。如果能夠將無人機推廣到澳門治安警偵查、犯罪預防，或消防輔助及災害應變等方面，也將減少這些工作的人力成本（加拿大的Elevated Robotic Services無人機企業，結合紅外線、紫外線與傳統光學相機，可定位森林大火，並依據時間、風向等因素了解起火因素）。

澳門雖然多媒體事業發展有限，將無人機推廣到娛樂傳播業也有機會，目前已經有許多電影或體育賽事應用無人機拍攝。把握良好勢頭，在澳門進一步針對政府、企業等拓展商業市場，應有很大空間。

（二）消費者市場側翼發展：資源有限情況下，應該集中火力在商業市場，不過適度開發一般消費者市場可同時進行。可以開班授課，通過無人機學習體驗班，除了販賣無人機，有機會進一步開拓商業市場。當然和社團合作或直接成立社團，同樣也有利於爭取各方資源、舉辦活動。本澳酒店和旅遊業興盛，遊客禮品與紀念品市場也大有可為。和相關業者加強合作，把無人機當成主要禮品推出，也是一個創收的附帶機會。

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