什麼？拜託！這是在開玩笑吧？
「照別人命令做事」，
這是哪個年代的升遷學？
現在不都是發揮自己的創意、
找到自己的機會、展現自己的特色，
哪有人靠這麼被動又沒意思的「照命令做事」的方法來升遷啊。
大家直接想到的是，
這間公司是不是…….
阿文打斷大家：
「不，讓我說明一下。」

他上班第一天，
就被店長指派每天負責開門，
他照著做，此後他都是第一個到店的人。
內場的資深員工，
都叫他負責清洗抽油煙機。
連外場的中午尖峰時刻，
都是他站在櫃台，
忙得連喝水的時間都沒有！
「剛出來工作，就多作多學吧。」
阿文這樣跟自己說。

結果是，不到一個月，
店內的「疑難雜症」都變成阿文的工作了！
身為新人，
被丟包這些事情背後的「共通點」，
就是這些事情，皆為比較「困難」且「不容易完成」的，
有的是需要花費比較多體力或精力，
根本沒有人想做，
才會把這些麻煩的困難的事交代一個新人去做。

於是阿文領悟了一件事：
「所有公司都習慣將困難的事丟給新人做，老員工只做簡單的」。
也因這樣的習慣，讓新人不必想太多，
只要什麼都「好、好、好」，
困難的事、麻煩的事阿文都會了，
也做得順利了，當然成長很快，
也有可能可以得到升遷的機會，
因為，很容易被老闆看到。
相對來看，八年級生剛接觸職場，
好像什麼都不懂，乖乖的聽話，
所以很好命令很好指派，
但他們又好像很聰明，

願意做別人不想做的困難的事、
麻煩的事，將他視為機會。

所以，如果你不知不覺一直忽略困難的事，
只做簡單的，將困難的都派給「新人」去做，
那就是讓他們快速的學會做困難的事，
也許很快的，你將會被取代。



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