日本京都大學校長山極壽一經歷很特別。40年前，還是大學生就被教授丟到非洲研究大猩猩。面對舉目無親，只有土著和盜獵者的困境，他鍛鍊出一套生存法則，得以在野蠻叢林中與當地土著建立關係，完成自己的目標。

往後數十年，不同國度的田野調查，也一再磨練他面對不同文化與國家的能力。最後才有《狂放思考學》的出版，裡面詳述其如何在野蠻叢林中與當地土著建立關係，以完成自己的目標，並歸納出一套國際通用的職場生存學。

與其結交朋友，不如減少敵人

朋友愈多就是愈好嗎？山極壽一認為：「隨著時機和場合的不同，有時結交朋友反而會讓自己暴露在危險中。」

就如同古語所言：「敵人的敵人就是朋友。」反過來也是一樣的，當你獲得某人的幫助，也就不得不接收他的敵人。換句話說，「結交朋友 = 樹立敵人」，這點大家要有心理準備。

另一方面，朋友愈盡心盡力地提供協助，也代表你會愈來愈依賴他。如此一來，當對方突然離職或是發生其他變故，可能就突然什麼事都做不成了。

所以跟所有人都維持若即若離的關係，就代表可以接觸更多人。如果只和少數人混在一起，在別人看起來就是小圈圈，不會主動靠近，最後導致喪失許多機會。

寧當「被害者」，也不當「加害者」

剛到一個新的部門或公司時，身為新人的你雖然忐忑不安，既有的成員也會偷偷觀察你。很多時候，最早出現在你身邊的人，往往是那些善於自我彰顯，也就是別有目的，心懷不軌的傢伙。怎麼辦？

但我們應該抱有「來者不拒」的態度，就算心懷不軌也沒關係。因為他們最後總是會把事情搞砸，此時我們就可以藉由請教公司其他人，來吸引那些真正的好人。

即使被認為傻也沒關係，因為一開始就抱有謹惕心，雖然不會被騙，但也因此把好人們拒之門外。而且容易給人「對人不信任」的印象，對長期不利。

試試活在「他人的時間」

作者在非洲借住期間，發現當地人沒事就會聚在他身邊。從我們的角度來看，就一堆閒閒沒事做的人。其實不然，這是他們把自己的時間全讓給我使用的表現。

現代人認為只有用酬勞、口語才能代表誠意，但忘記時間才是最珍貴的，對非洲人來說，因為在意你，所以就把自己的時間都挪給你用，就這麼簡單而已。

在職場上，如果上司突然緊急指派工作，我們通常會感到生氣，因為自己的時間安排又被打亂了，也意味著又要晚下班。但這體
現的是：「雖然身處在公司這個共同體當中，過的卻是自己的時間，而不是大家的時間。」

所以應該轉念思考，當上司指派你新的任務，就代表你為團隊多付出了時間，此時表現傑出，就能於幫上司、團隊解決困難，也更容易被看見。

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