每一場面試的最後，面試主管往往會詢問：「還有什麼問題想問我們嗎？」這時候是求職者主動出擊的好機會，一則可以表現積極的態度；二則透過好的提問，讓面試官留下深刻印象；三則能藉此更了解一家公司，避免到職後發現不符原先的期待。職涯專家Jenny Foss有豐富的面試輔導經驗，他認為以下四個關鍵問題，求職者要主動詢問、了解。

一、原來的員工因何離職

在面試時每個人都懂得事先摸清公司的底細，甚至是面試官的個人喜好，但卻經常忽略了解「職缺」本身。「我曾有一個客戶，當時已經進入某知名企業的行銷主管最終面試階段，」Foss說，「那他為何會來找我諮詢呢？因為他在無意中發現，過去三年內這個職缺就換了三個人，沒有人能撐超過一年，而他可能會是下一個待不住的人。」這提醒了每個面試者都該注意的細節：上一位，或是前幾位在同一職位的人，當時工作的情況如何，或甚至是為何離職？也許多數人會認為，直接詢問面試官這個問題相當失禮，但這是你作為下一個接替這份工作的人，有權利知道的事情，畢竟過去的經驗，很可能會成為你的未來。

二、公司內部的風氣和文化

影響員工流動率的另外一個重要因素便是公司文化，生活和工作環境的氛圍，往往會對一個人的身心狀態產生重大影響，因此在面試時抓緊時機詢問相關問題，讓對方更了解你對於公司文化的想法。若在面試前就發現這間企業的員工流動率異常的高，那麼也許你可以婉轉地用以下句子了解原因：「您或公司對於這樣的情況，認為有什麼方法可以解決？」從回答中便能大致判斷出公司的問題所在；另一方面，高流動率同時暗示了這間公司可能有以下情況：高壓的工作環境、不理想的上下管理、或是不合理的員工待遇或薪資等等，這些問題的詢問時機，最好放在面試結束後的閒聊，並以一些生活小事包裝，例如公司員工一般幾點用午餐等，來了解這間公司是否值得你傾身投入。

三、公司財務狀況和未來展望

「來找我諮詢的人有90%以上，都是關於薪資和待遇不符的問題，開場白也幾乎都一模一樣：『一開始公司跟我談好的不是這樣，那時候明明就說......』。」Foss說道，「在面試時充分了解公司的狀況，我指的特別是『財務』狀況，這間公司目前是否有穩定收益？還是正在砸錢開發新的產品線？或是近期正關閉某塊市場？這一定會影響到面試者未來的待遇。」這種問題似乎聽來魯莽，所以在面試前可以先做足功課，整理最近和面試公司有關的一切新聞，在談話時便能自然帶入報導或主題，並細心記錄下面試官的回答，觀察是否和第三方的細節描述一致，確保自己不會上了賊船。

四、面試主管的猶豫點

這個問題對所有人來說，可能是無論如何都問不出口的問題，因為害怕聽到來自面試官殘酷的答案。但事實上，這是每一個面試者，在面談中都應該詢問的問題，因為若面試官心中有疑慮，那麼在客觀思考過排除這些原因的可能性後，面試者才能收起對這家公司的期待，並往下一個地方走去。在面談中時時留意面試官的反應，也許他在聽到某些回答時略微停頓了一下，或是在某個經歷上沉吟許久，那麼在最後便可以鼓起勇氣，詢問某件事是否讓面試官有所猶豫，別害怕直接問出口，這個問題對面試者的幫助，絕對比想像中的大上許多。

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