劉振亞帶頭降工資

再次面對記者，此前一直婉拒採訪請求的全國政協常委、國家電網公司董事長劉振亞緩緩打開了話匣子：“你們記者這麼盛情，我也不得不講。”

兩年不發夠吃喝
除對央企的密集巡視之外，今年初國家正式實施的央企負責人調薪方案，被認為動了不少央企高管的“奶酪”。
“中央決定這麼做是對的，我是擁護的，已經帶頭把工資降下來了。”劉振亞說，“我過去含稅一年一百二十、一百三十萬元（人民幣，下同），現在我是公司降得最多的，但是也沒意見，因為過去（高薪）拿了這麼多年了，房子也有了，還配着車……別說降下來，就是兩年不發也夠吃夠喝。”
“中國發展的這個階段，幾十萬塊錢對老百姓就是大數，甚至天文數字。”劉振亞說，他的薪酬比起國際電力企業高管低了“幾十倍”，但是比起許多老百姓還是高得多的，“給我的錢還是不少了。我把錢降下來了，國家電網收入水平中下層的員工相反會提高。”

私企控電成焦點
今年兩會期間被問到電改方案時，劉振亞因一句“私企來把控我們的電力資產，大家心不心疼？”，一時成為輿論焦點。
對此，劉振亞向記者強調，媒體上對他這句話的引述是“不太完全的”。
他表示，私企包括了境內外企業。自己的原意是，從世界電力改革的歷史來看，英國為代表的電力全盤私有化改革，“搞了二十多年後，實際上非常困難，不管是電網還是電源。”
“資本是趨向逐利的，而國企有其社會責任、政治責任，不能完全考慮利益。”他強調，以中國目前以公有制為主體的發展階段，國企必須承擔更多的責任，“如果把電力私有化了，會是甚麼結果？我自己經歷過，四川汶川等一些縣的（電力）資產給私有化了，結果到了汶川大地震時就都不管、都跑了，我們（國家電網）於是都給接過來了。”
不過，他也表示，針對電力改革，儘管具體文件尚未下達，但國家層面已有了明確思路。


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