我們想讓你知道的是雖然人們都說該「做自己想做的事」，但具體應該如何執行？實際上卻語焉不詳，聽起來美好的空泛訊息，一直都在社會上廣為流傳著。然而，對於工作不要抱持奇怪的幻想，最好別用成就感、存在意義這種詞彙來掩蓋「需要維持生計」這個理由。

文：石倉秀明

無須追求金字塔頂端
在談論職涯的話題中，我們經常會聽到「職涯升遷」這個詞彙，並且伴隨著「提升市場價值」這樣的句子。而為了提升市場價值，大家會致力於提升技能來強化自身優勢。「提升市場價值」這句話，我個人認為這和職涯升遷相同，某種程度上也是一種詛咒。

許多人之所以想提高市場價值，或許是因為他們認為這和收入增加直接相關。但仔細想想，收入的多寡並不完全等同於市場價值的高低。所謂收入的多寡，通常都是受到任職企業的薪資結構影響。

舉例來說，假設有一家公司希望招聘優秀的工程師，可提供的最高年薪約800萬日圓。另一方面，如果是全球性的跨國企業，比如GAFA（譯註：四大科技巨頭公司Google、Apple、Facebook、Amazon的縮寫，這些公司在科技產業中占有舉足輕重的地位，對全球經濟、數位文化、科技發展都產生深遠的影響）這個等級的公司，優秀的工程師可以拿到的年薪就會來到2,000萬日圓以上。

到頭來，收入還是取決於自己在哪裡工作，所以即使說一句「提升市場價值」，也不是一味的提升技能、和他人競爭就可以達成。

我在探討優勢時提到，優勢並不是絕對價值，而是相對價值，市場中的價值基本上也是相對的。

假設我們將全日本的業務人員都聚集起來，依照銷售力從冠軍開始往下排名，只要能進入前100名就已經非常優秀。但如果第100名的人進入一個聚集了第1名到第10名的公司，他的優勢在該公司就蕩然無存。不過，如果他是在聚集了第200至第300名的公司，應該就可成為最優秀的業務人員。

即使想提升自己的優勢，每個人也都有極限。僅依靠優勢來決勝負的人，會盲目的用競爭社會的階級順序來衡量自己，卻忽略了自己要在哪裡戰鬥的重要性。因此，他們不斷的提升市場價值，最終可能只是讓自己陷入痛苦中。

換句話說，我認為與其找跟自己擁有相同優勢的人一較高下，不如尋覓一個能直接發揮自身優勢的職場，然後在那裡獲得好評、取得成果，應該會幸福得多。不是強迫自己擊敗他人、再試圖爬上金字塔的頂端，而是去旁人對你自認普通的才華感到有價值、願意欣賞的地方，相信這才會讓你的職涯變得更加豐富精彩。

把興趣當工作，是倖存者偏差
關於職涯，我們也經常聽到「把想做的事情變成工作」或「最好去做自己想做的事」這類建議。可是，真正靠想做的事成功的人恐怕是少數。儘管如此，這些少數成功者的聲音卻格外響亮，相反的，失敗者的故事很少被提及。在這個世界上，一定有很多做了想做的事，卻沒能順利發展的人。

在日本，小學生未來想從事的職業排行榜中，YouTuber已連續四年位居第一，但實際上，可藉由YouTube賺錢的人卻寥寥可數。

看看現實數據，有收益、訂閱人數達1,000人以上的YouTuber僅占全體的15％，而能依靠這份收入養活自己的YouTuber，可能僅占整體的前幾個百分點，甚至根本就不到此比例。

因此，「我是做了自己想做的事才成功」這句話，到頭來和倖存者偏差有關。成功者的聲音之所以格外響亮，其實是倖存者偏差在作祟。

如此這般，最後順利成功的人，其職涯未必適用於其他人。這也和其他關於職涯的說法一樣，雖然人們都說「做自己想做的事」，但具體應該如何執行？實際上卻語焉不詳，聽起來美好的空泛訊息，一直都在社會上廣為流傳著。

此外，「最好去做自己想做的事」這句話背後，應該還隱藏著人們對工作尋求成就感或存在意義這股風潮的偏誤。

工作的根本就是維持生計
在工作中尋求成就感、存在意義，以及試圖透過工作來自我實現的人，可能會有一種強迫觀念：認為自己要做的工作必須是天職。這種觀念其實帶有對工作的幻想，或許也像「最好去做自己想做的事」或「最好把想做的事情變成工作」這類說法一樣，隱藏著某種成功者偏誤，同時也是一種詛咒。

然而，真的只有工作是自我實現的唯一途徑嗎？為何只有工作必須被視為生存的意義？

相反的，這種觀念可能還會讓沒有想做的事、喜歡的事的人陷入困境。若是如此，就不需要勉強把想做的事、喜歡的事和工作相互結合。

所以，你應該更坦誠的面對自己的感受，這才是更重要的。釐清需求很重要，而想提高收入這點也是非常合理的需求。對於工作不要抱持奇怪的幻想，把它視為賺取生活費的手段也完全不是壞事，反而這才是工作最基本的理由。你最好別用成就感、存在意義這種詞彙來掩蓋這個理由。

許多人嘴上談論著成就感、存在意義，又為了工作痛苦而辭職，與其說這是缺乏成就感或存在意義，其實往往都是受困於人際關係。

所以，對於工作要追求什麼？你不該在心裡建立奇怪的禁忌，而是要更加坦率的面對自己的感受，這才是關鍵。坦率的面對了自己，最後決定要徹底以收入作為考量來選擇工作，也完全沒有問題。

聚焦在收入上進行決策，你會逐漸的了解自己需要多少錢來維持生活。至於那些擔心在轉職時收入減少的人，往往搞不清楚自己至少需要多少錢才夠用，所以從釐清這一點的意義來說，把工作目的聚焦在收入之上，其實也未嘗不可。

總之，許多人把工作放在人生中的占比太大，應該也可說是對工作的期待太高了。如果滿分是5分，他們很容易覺得非拿到5分不可。

你至少應該這麼想：「因為是工作，本來多少都有些辛苦之處，但我的人際關係融洽、也沒有感到太大的壓力，這樣就很好了。」也不須在工作中過度追求成就感。如果滿分是5分，拿到3分就已經很不錯，只要別掉到2分以下，就已經很足夠了。

書籍介紹
本文摘錄自《實現自我的不是天職，是適職》，任性出版

作者：石倉秀明
譯者：黃立萍

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• 終於找到符合自己興趣的工作，但做了兩年都沒成果。該換嗎？
• 以為換個公司會更順利，但到新公司幾個月了還是不順。
• 專家說轉職要在35歲前完成、40歲前該當主管。做不到就此完蛋？
• 我和同事有相同職位、相同經驗，他寄出履歷就有回音，我卻石沉大海。

作者石倉秀明大學中輟後，經歷過一段打工生活，
轉職過好幾次，也經歷過待業空窗期、擔任派遣員工。

後來在便利商店看見徵人廣告，應徵進入瑞可利HR行銷公司，
之後換工作逐步晉升，擔任企業高階主管、上市企業的董事。

2024年開始擔任公益財團法人「山田進太郎D&I財團」營運長。
他一開始求職時，從沒思考要符合自己的「興趣」或「理想」，
而是找哪個行業最能凸顯自己的優勢、哪個職位的競爭者最少，
結果反而得到比別人更高的評價。

• 尋找能凸顯你優勢的適職環境

哪個領域你的競爭者比較少？
作者三十幾歲時被診斷出自閉症，不擅長和他人溝通，
但他創業時善用個人特質，
專注於研發當時還很少人投入的「遠距工作」相關產品。

因此大家介紹他時，總是稱他為「開拓了遠距工作市場的石倉先生」。

如果你具備Excel技能，就找多數員工都不擅長該技能的公司任職，
不用太努力，就能得到「這個人好厲害」的高度評價！
如果你現在是大公司排第1,000名的業務員，也別氣餒，
換到小公司就能成為頂尖。

如何選擇凸顯優勢的公司或職場？本書提供自我評測清單。

• 適職與興趣或天分無關，是再現性

為什麼從事相同的工作與經驗，他寄出履歷就有回音，我卻石沉大海？
在履歷上寫「我做過業務」、「我有三年的會計工作經驗」，
這不是技能——所謂「技能」，是能自行完成任務，且在哪裡工作都能再現相同成果。

你的技能是什麼？可以再現嗎？
或者你低估了自己的技能？認為在其他領域沒什麼用？

例如「在5分鐘內做好自家產品的簡報」，也能成為武器。

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轉職要在35歲前完成？如果不當主管就很難向上發展？

獵才專家最常提出的建議，作者為何不認同？

日本小學生未來職業排行榜中，YouTuber已連續四年位居第一，
但靠這份工作能養活自己的YouTuber，僅占整體從業者的幾個百分點。

成功者之所以格外響亮，就是職涯發展的「倖存者偏差」作祟。

該不該繼續這份工作？再去考個證照？我該爭取當主管嗎？
讓工作迷茫瞬間消散的適職思考法。











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