我們想讓你知道的是溝通條件上的虛張聲勢,就是故意提出一些很高的條件,或者提供一些真實與虛假摻雜的資訊,讓人覺得遙不可及,很難與對方達成一致。最後即使對方適當降低了條件,彼此達成了一致,我們可能也會在那個相當高的開價比較之下,覺得這個交易很值得。這就是川普經常講的一種策略,也是行銷學與心理學上常用的一種手段。文:史欣悅
用回到問題本身應對虛張聲勢
有些人很喜歡在溝通中虛張聲勢,想透過這種方式給別人一種假象,致使對方信以為真,使最終結果有利於自己。它也分為兩種情況,一種是外表的虛張聲勢,另一種是在溝通條件上虛張聲勢。
外表的虛張聲勢不難理解,就是用特別好的辦公環境,或者是名車、名牌服裝、名錶等提升自己的身價,「鎮」別人一下。現在很多公司都會選擇在比較高檔的場所辦公,有些公司還會設計一個很寬敞、很高級的接待處,為什麼要這樣做?目的就是要顯示自己的業務做得很好,是個非常有實力的公司。還有些人會用各種奢華的東西裝飾自己,展現自己的優勢,想用氣場壓制對方。
在與對方溝通談判時,我們不要被這些外在的虛張聲勢嚇到,否則對方的目的就達到了。我們要直接面對需要解決的問題,忽視這些外在事物的影響。記住,這些外在的東西與我們具體要溝通的問題沒有任何關係,因此也根本沒必要去關注它。
溝通條件上的虛張聲勢,就是故意提出一些很高的條件,或者提供一些真實與虛假摻雜的資訊,讓人覺得遙不可及,很難與對方達成一致。最後即使對方適當降低了條件,彼此達成了一致,我們可能也會在那個相當高的開價比較之下,覺得這個交易很值得。這就是川普經常講的一種策略,也是行銷學與心理學上常用的一種手段。
以上兩種虛張聲勢的行為,是那些主張壓力溝通、激進談判的人常用的溝通策略。我們要提前將其識別出來,並做好心理準備,一旦遇到,不要輕易被對方誘導。忽略這些表面問題,回到我們既有的策略和戰術之上,回到我們的利益和需求上來,時刻圍繞這個重點來跟對方溝通,才更容易拿到滿意的結果。
川普的戰術
川普寫過一本書,叫《交易的藝術》(Trump: The Art ofthe Deal),講的主要是他的溝通和談判理念。書中有這樣幾個理念,我們在此分析一下。
1.「開價」要高
川普常說在溝通中一定要「敢開高價」(think big),讓對方覺得這個交易不易達成。這樣,等自己稍微降價或做出讓步後,對方就會趕緊抓住機會成交。如此一來,自己的目的就達到了。這種極端的開高價方式就是個虛假的錨點,目的就是讓對方上鉤,主動答應對方開出之較高的條件。
2. 向對方展示強大的最佳替代方案
在溝通談判時,川普經常會做出一副無所謂的樣子:這筆交易對我來說無所謂,能不能成交都沒關係,影響不了我什麼。這就是在向別人展示自己具有非常強大的最佳替代方案。為什麼這個談判對我來說無所謂?因為我的最佳替代方案非常好,所以能不能跟你成交都沒關係。
實際上,在溝通談判中表現出無所謂的人,大部分時候都是假裝的。當然,不同的溝通對有些人來說很重要,對有些人來說可能沒那麼重要,但只要進入溝通環節,雙方就會有利益訴求和共同利益。所以,就算對方表現得無所謂,我們也不要被對方唬住,他其實並不是真的無所謂。
3. 故意做出瘋狂舉動,打亂對方節奏
川普在溝通談判中經常做出一些看似瘋狂的舉動。比如,他先提出一些看似不可能達成協議的條件,雙方就此展開談判,但在這個過程中,他會突然襲擊你一下,提出另外的條件,打亂原來的節奏,讓人一時難以招架。比如,雙方明明在談貿易問題,他突然間又提出關稅問題,甚至趁機將之前談好的內容推翻。這就是川普式談判慣用的打法。
之所以做出這些舉動,其實是想製造出一個假象,就是:我是不可捉摸的,你要討好我,順著我的節奏走。這也是溝通談判中戰術運用的一部分。
4. 不停地宣傳自己
川普在書中提到,一定要不停地宣傳自己,多上鏡,多刷存在感,讓別人對自己印象深刻。比如,他在競選美國總統時就一直在說,自己要在邊境建一座隔離牆,用來擋住非法移民。當時大家都覺得建隔離牆是不現實的,這個想法很瘋狂,但他不停地說、不停地強調,最後不管是支持他還是反對他的人都得出了一個結論:川普是最關心移民問題的政治家。
我們在工作中也經常遇到這樣的人,比如有的人不論是在會議室還是在談判桌上,都會反覆不停地強調一件事,甚至是比較離譜的事,為此還可能招來別人的謾罵,但他們根本不在乎。這就是想把自己樹立成一個在某些問題上最有發言權的人,以後誰提到這些問題都會看他一眼,或者考慮他的意見,這時他的目的就達到了。
以上這些川普式的溝通方式,我們在平時的溝通中也會經常遇到,有時可能還會覺得對方是在無理取鬧,但其實他們很清楚自己在幹什麼。在跟這類人溝通時,一旦我們被對方拿捏住了,情緒被對方壓制下來,他們就會很開心,最後我們也可能被對方帶入他們的節奏當中,喪失主動權。
面對以上這些壓力對話,我們不但要識別出對方的策略,弄清對方背後的動機,還要準備好應對方案。有一個重要的回應方式就是做到有理、有利、有節,允許他表演,我們不要在意,也不要被他帶跑,而是耐心地等他表演夠了,再繼續回到我們的節奏中,該怎麼談就怎麼談,這樣才不會中了對方的圈套,被對方牽著鼻子走,而是讓溝通一直循著自己的思路和節奏進行。
書籍介紹
本文摘錄自《發揮最佳影響力的六角溝通法:掌握對話底層邏輯,實現共同利益》,高寶出版
作者:史欣悅
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