我們想讓你知道的是如今的時代,兩人之中就有一位內向人。本書正是教你如何擺脫公司組織、照自己的方式工作的指南書。書中附有診斷內向人程度與類型的小測驗,藉著探索自己的優勢,找到最適合的工作方式。
文:井上ゆかり(Yukari Inoue)
了解自己獨一無二的內向人優勢
相信各位已經明白,想要落實活用內向人特質的工作模式,「最重要的是坦然接受自己的內向人特質,對自身優勢有所自覺,並且自主選擇工作模式。」
接下來讓我們一起探討非你莫屬的優勢。
我認為所謂的優勢有兩種,也就是「天賦性情」以及「由經驗培育出的後天能力」。
後天的能力可由「經驗值」與「擅長之事(手段)」引導出來。以讀書為例,考試靠的是「經驗值」,能考到好成績的讀書方法則是「擅長之事(手段)」。
一方面了解自己的內向人特質,一方面省思過往,便能明白自身的優勢在哪裡。也許有人對於自己的優點與擅長的領域始終渾然不覺,請參考下列敘述自我評量。
①了解與生俱來的優勢
第二十頁的內向人診斷測驗中,各位打「○」的項目所對應的某個英文字母愈多,代表某種傾向的內向人特質愈強烈。換句話說,某個英文字母的數量愈多,即表示「屬於你的內向人優勢」。
我在與人諮商的過程中,有人說「我處理資訊的速度比較慢,但是不覺得外出或行程滿檔會很累」,也有人說「如果沒有獨處的時間,我就會有壓力,不過我處理資訊的速度還滿快的」,由此可知,內向人各有不同的傾向。
即使以「內向人」一詞概括,每個人仍是各有突出的特徵及優勢。
診斷測驗的A到D所對應的優勢整理如下。
優勢的相反就是劣勢。自認為是缺點的部分,換個觀點及運用方式便能成為一項利器。在此列舉的優勢僅是範例,各位可以參考看看。
A較多的人:喜歡想東想西=能夠審慎面對自己與他人
- 注重自己的感覺與感性
- 具有同理心,能站在對方的立場考量事物
- 具有豐富的感性及創造力,能透過表現手法使人放鬆心情
B較多的人:一個人獨處更有活力=能夠掌控自我
- 不容易感到孤獨,具有專注力
- 不會依賴他人,自主性高
- 擅長調整身體與調適情緒
C較多的人:會花時間處理各種資訊=深思熟慮
- 具有觀察力與洞察力,可發現別人沒注意到的地方
- 能評估風險做出冷靜判斷
- 會耐心傾聽別人說話
D較多的人:對刺激很敏感=能照自己的步調做事情.對機械化的作業甘之如飴
- 能做好周全計畫與準備,避免不測風雲
- 不會隨波逐流
各位覺得如何呢?「聽你這麼一說,這也許是我的優勢」、「確實有人這樣稱讚過我」,是不是覺得有些部分頗有同感呢?
接下來是找出能靠經驗培育的能力。請根據自身經歷,按照第一○二頁的步驟寫在work 02。
②了解靠經驗培育的優勢
步驟1:寫出工作經歷
請寫出過往的工作經歷(包括學生時代的打工)。
請像列出職務經歷那樣,按照時間順序簡單條列寫下部門名稱、職稱、負責的業務內容、在職時間(例:○○公司業務部三年,擔任行政業務。主要工作為支援業務同仁整理客戶資訊與製作資料……諸如此類)。
從範例來看,「三年來的行政業務」便是如假包換的「經驗值」。
也許有人覺得「這點經驗值不算是優勢吧?」、「又不是什麼了不起的成就」,但是與沒做過行政業務的人相比,你的技能與知識肯定豐富許多。自認為理所當然的事,對別人來說極有可能是寶貴的經驗。
不要憑主觀取捨選擇,請先機械化地條列事實。
步驟2:尋找擅長之事
接下來從經驗值中尋找擅長之事。
擅長之事指的是不必任何人交代就能主動去做的事,或是輕而易舉的事項中具有加分效果的業務。
步驟1列舉出的業務中,能做出成績、並且獲得讚美與肯定的是哪幾項?短短一句話也無妨,例如客戶對自己說「謝謝」,或是同事稱讚自己「很厲害」。
「為什麼為了這點事情稱讚我啊?」若是有這種想法,讓你不以為意的事項很有可能就是擅長之事。如果有人稱讚了你覺得理所當然的事,難免會一頭霧水。不過,同樣一件事情,有的人再怎麼努力也做不來,對他們來說,輕而易舉就能做到的人自然很「了不起」。這表示你擁有獨一無二的出色技能。
別人讚美「好厲害,你卻覺得「理所當然」。所謂的「優勢」,大多隱藏在兩者間的認知差距裡。
若是有人一時難以找出自己擅長的是什麼,不妨從「感到自卑的事項」著手。
我的學生時代十分羨慕能在短時間內完成考試複習的人。他們一邊嚷著「我根本沒念!」一邊向周遭同學求助抱佛腳拚一個晚上,還能考出不錯的成績。我只能無比羨慕這樣的同學:「讀書有竅門又樂觀,真好啊。」反觀自己,瞎操心又記性差,若是不在幾個星期前花時間多複習幾次,根本記不住。
「擬訂計畫按部就班堅持實行。」
這是我從前在工作上習以為常的守則,每當周遭的人驚訝地說「你已經開始做了啊!」「你還在繼續啊!」我總是感到不可思議。因為除了這種方式以外,我沒有其他辦法完成工作,頗有自討苦吃的感覺。
如今我已能改變觀點,「自己認為的劣勢,卻是別人眼中的優勢」。因為我發現自己好幾次都藉著擬訂計畫、按部就班且堅持實行,在考試複習或工作上獲得佳績。而我現在就將這項優勢全面應用在工作上。
感到輸人一等時,要懂得找出別人與自己的不同之處。就像別人擁有自己沒有的優點,自己同樣潛藏別人沒有的獨特武器。
步驟3:詳細區分擅長之事
列出幾項擅長之事後,接著將這些項目詳細區分。
例如「擬訂計畫按部就班堅持實行」。這句話可拆成數個細項,「擬訂計畫」、「按部就班」與「堅持實行」。再深入探討自己在每個細項具體的擅長。
擅長「擬訂計畫」,是指擅長安排工作的優先順序?還是擅長行程規劃得不那麼緊湊?或是兩種都擅長……將它拆解分析,有助於更加了解自己的優勢。請透過反覆自問自答「這是什麼意思?」,引導出自己的優勢。
將擅長之事詳細區分並且仔細說明,可藉此了解自己重視的價值觀是什麼。
將步驟1到3引導出的要素與①與生俱來的優勢(內向人診斷測驗)加在一起,就是你的「優勢」。
其中具有通用性且能廣泛應用在其他事物的「優勢」,便是工作上的一大利器。請花時間慢慢分析自己的優勢。
書籍介紹
本文摘錄自《宅創業:內向者的時代來了!不必依附公司,宅在家也有出頭天!》,時報出版
作者:井上ゆかり(Yukari Inoue)
譯者:莊雅琇
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這是一本為內向工作者解決職場困境、另闢康莊大道的書!
你是不是時常有這些煩惱呢?
「我與上司及同事之間的人際關係不順利。」
「我不擅長跟人閒聊還有開會。」
「我做任何事情都很花時間,跟不上別人的進度。」
「別人講電話和交談的聲音容易讓我分心,沒辦法專注在工作上。」
這樣的你,也許是內向人。你有想過「改變自己」嗎?
如今的時代,兩人之中就有一位內向人。本書正是教你如何擺脫公司組織、照自己的方式工作的指南書。書中附有診斷內向人程度與類型的小測驗,藉著探索自己的優勢,找到最適合的工作方式。
五大步驟教你如何找到可以活用內向人特質的工作
- Step 1:想想自己喜歡什麼或想嘗試什麼?
- Step 2:探索有用的與需要的
- Step 3:嘗試體驗活用內向人的優勢
- Step 4:回顧省思
- Step 5:擬訂今後的計畫
內向人獨有的四大戰略
回顧省思才能增強思考力
腳踏實地執行長期計畫
練習表達自己的想法
不必拓展人脈也能增加粉絲
作者為內向人諮詢師及心理諮商師,曾經也是為工作方式所苦的一名內向人。本書即以過來人的身分貼近內向人的心思,提供具體可行的步驟。
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