不想當將軍的士兵不是好士兵，能夠成為CEO當然不會有人推辭，但是光有理想還是不夠的，還必須有相應夠硬的質素，如果沒有這些質素一定當不上CEO！

1. CEO必須具備超凡的溝通能力
CEO要完成的任務和達到的目的是要藉別人的手和腦來取得的。幾乎所有職業都可以單打獨鬥，唯有管理者不行。 CEO和別人溝通的最重要手段是行動，而不是語言。一個獎牌的頒發，一項人事的任免，一個緊急問題的處理……都會起到語言無法達到的溝通效果。請記住溝通一定是雙向的，有效的溝通首先建立在聽的基礎上：你聽不懂對方的意思和問題，怎麼能和他溝通？解決不了別人腦袋裡的問題，講的再多也沒用。

2. 誠信是CEO必備的品德
一個不誠實的CEO，領導的一定是一個虛有其表的團隊。誠實是信用的基礎。除了誠實之外，CEO還必須是個講信用的人。 CEO的話應一諾千金，包括錯誤的承諾都要兌現。誠實與信用，是判斷一個好人的基本標準。


3. CEO必須有自我學習和反省的能力
現代經濟技術變化日新月異，CEO要不斷學習更新知識，才能保證企業不被淘汰。在一個好的CEO身上，你往往會發現他身上有其他行業的影子。如果你不具備一定的專業知識，專業人員怎麼可能把他們的決策難題給你講清楚？自我學習的內在動力源於一個人的自省，只有感到不足的人，才能不斷學習。CEO必須是一個自省能力很強的人，他需要不斷地反省這些問題，從中找出對自己企業最適合和最合時的管理方法。

4. CEO必須是一個做選擇題的高手
一次判斷失誤就可能斷送一個企業的前程，所以CEO的職位對人的心理承受能力要求很高。相信當過CEO的人都有這樣的體會：腦袋裡經常擠著幾個懸而未決或根本無解的問題。當這些問題多了，你的心理壓力就大了。因此，還要有一顆強壯的心臟。作為專業的決策者，CEO除了有強壯的心臟，還必須有一個嚴謹的邏輯腦袋。

5. CEO必須是一個有操作能力的快刀手
企業間比的就是「效率」二字，CEO是一個需要在同一時間完成幾件事情的人。因此，CEO必須是一個規劃能力較強的人，還必須是一個具有操作能力（執行力）的實幹家。要保證企業的高效和正常運作，CEO還必須是一個果斷的人。

6. CEO還必須是一個領導者
CEO作為企業的第一行政領導人，不僅需要帶領整個團隊，完成企業中短期的目標；還需要在戰略上為企業確定方向。因此，CEO除了是一個精明的管理者之外，還必須是一個有洞察力、有膽量、有勇氣、有影響力和心中有數的領導者。


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