在一般人的想像裡，經理人或企業家懂數字不懂創意、藝術家富想像力但不善經營。事實卻不是如此，許多百萬富翁，透過創意事業達到生意巔峰；許多作家、藝術家，則對市場風向很敏銳、擁有豐富的商業技巧。

Emmanuel Nataf是一家出版社Reedsy的負責人，業務所需，他密切與作家、藝術創作者近距離工作，共事過程中，他觀察到作家、藝術家的思考模式，許多不只適用創作領域，也是絕佳的生意心法。

一、好點子是被「磨」出來的

無論是作家或是藝術工作者，都需要有伯樂賞識，就如同企業主需要有金主認同其創業理念，公司才得以經營下去。以一位作家而言，他們所寫出來的內容並不會投稿一次就得到編輯的認同、立刻被出版，往往是經過無數次的退稿、修改，甚至是整個故事內容重寫，最後才得到出版機會。如同創業者，當向投資者提供自己的idea時，應拋棄「自己的idea一定是最棒的，你不投資只是因為你不懂」如此的想法，應反過來想，若是不斷被拒絕，代表之中一定有需要被修改、可以改進的部分，與其不斷尋找那個伯樂，不如看看如何將自己的idea客製化，打造成為金主可以接受的想法。

二、如何呈現內容比內容更重要

作家是最明顯的例子。舉例而言，同樣是描述一棟建築物是多麽的高，比起「一棟很高的建築物」，若是使用「那建築物的影子覆蓋了整個城市」，如此便能帶出整個故事張力，也讓讀者更有身歷其境之感。同樣的手法運用到創業者，在和別人提及商業上的各種idea時，不論是談投資、併購或是合作，與其講自己的品牌、產品有多麽的好，更應著重於使用者的觀感如何，以展示成效的方式讓別人知道該產品的好。

三、靈感來自最意想不到之處

作家村上春樹曾說：「如果你總是讀著每個人都在讀的書，那你能想到的idea就會跟每個人都一樣。」在創業時，很多人常犯的錯便是，看看其他CEO如何成功，就跟著他人成功的步伐，相信自己也可以走得到，總想著一定要仿效Apple、Uber成功的模式。世界上最頂尖的企業創辦者，往往都是從生活中不同角落、細節，突然有了靈感，激勵了他們的發想，才將企業帶領到今天這一步，若是初出茅廬的創業者只一心想著要鑽研其他CEO的成功之道而忽略了其他部分，如此不知變通只會固步自封。

四、給世界真正需要的東西

很多藝術創作者，無論是作家、音樂家或是戲劇創作，都會藉由他們的作品為社會發聲，講述在社會上不為人知但需要被揭露的事情。同樣的，創業家需要的不是三寸不爛之舌去說服他人接受自己的idea，而是一雙更願意去聆聽這世界的耳朵。去探索這世界需要的是什麼，有什麼服務是大眾需要但還沒被提供，去看別人成功的故事並試圖模仿很容易，但「無中生有」的看出大眾沒有說的需求，才是成功的最大機會。

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