我們想讓你知道的是漢吉那看似毫不起眼的一句「這是我的判斷」，濃縮天下領導者應有的擔當。她，把整座山的責任，一肩扛起。當管理者膽敢把責任「分配」給成員的那瞬間，他就失職了。你一定看過這種主管：有功他去領、有過你來扛。這種「半吊子」管理者，不值得任何人體諒。

（本文含有《進擊的巨人》劇透，請斟酌閱讀）

漢吉遭遇嚴重的任務失敗，她背對著約翰，只講了這麼一段話：

「這是我的判斷。 你的話，算是判斷的參考。」

她的失策，辜負兵團幾乎全滅的犧牲。 好不容易到手的盔甲巨人，輕易就被敵軍奪回。


在城牆另一端，是全劇最知名的場景「兵長砍猴」。團長艾爾文帶領全軍獻出心臟、壯烈犧牲。 戰場又另一邊，是阿爾敏燃燒生命，換取艾連奪得「超大巨」的悲劇。

情報不足、風險太高，立即斬殺「盔甲」萊納是唯一選擇。但受到約翰的情緒煽動，漢吉心軟誤判，導致錯失良機。大量戰士的犧牲換來的「盔甲」，只一瞬間就丟了。 漢吉那看似毫不起眼的一句「這是我的判斷」，濃縮天下領導者應有的擔當。她，把整座山的責任，一肩扛起。

只扛一半，會怎樣？
約翰在戰場上感情用事，不惜以下犯上、勸阻漢吉斬殺「盔甲」。 漢吉的動搖，也間接導致不可逆轉的戰略挫敗。約翰抒發完情緒，瞬間就明白自己的失言、懊悔不已。身為領導者的漢吉，這時候推卸責任，可說是再好不過的時機了。

但眼見約翰的自責，她只是堅定的重複一遍： 「我不是說了？這是我的判斷。」 管理者的責任，永遠只有100%。 沒有我一半、部屬一半這種事。

半吊子的後果
當管理者膽敢把責任「分配」給成員的那瞬間，他就失職了。你一定看過這種主管：有功他去領、有過你來扛。這種「半吊子」管理者，不值得任何人體諒。大家心裡只會想：「笑話，那你的主管加給，有分我一半嗎？」

人是群居動物。你天生就有追隨領袖的傾向，你會被具有領袖魅力的人吸引。人，也有擔任領袖的欲望。但領袖是幹嘛的？是面對未知的時候，敢站最前面、對大家說「跟我走」的人。

領袖必須綜觀全局、指引群體前進的方向。 指南針可以50%的時候準確、另外50%失準嗎？不行。 戰場上的將軍，能說完「往前衝！」然後趕快回收：「抱歉，喊錯了」這樣嗎？絕對不行。大家都是獨立個體、懂得自己思考。 你如果只是個「半套仔」，大家憑什麼追隨？

如果用數學計算，漢吉的意思就是「100%的責任，我來扛。」注意她的用詞。 漢吉完全沒說過「要不是你剛剛在旁邊叫叫叫，我早就⋯⋯」 她也沒有說：「這份責任，你多少也分一些吧。」 團體前進，每次只需要指引「一個方向」。 戰場上，也只能有「一個領頭」。約翰的自覺與自責是一回事，領導者應有的擔當，是另一回事。 兩件事不相關。

自知，無能
不願擔任領袖的人不是無能，是他有「自知」的本事。 約翰知道自己錯了。他也早就認清自己沒有阿爾敏的洞察力，所以只承諾暫時接手、指引一時的方向。真正的決策，還是要交給阿爾敏。

負責任的人懂得自省、能認知自己的缺點。所以當他面對領袖頭銜、看見掌權機會、被臨危授命的時候，絕不盲目接下。 他會果斷、明確、清晰的讓所有人知道： 這份責任，連同它一切光環，我全都不要。

這樣的人雖不能當管理者，但他能充分尊重管理者的責任之重。 他終究是個負責、稱職的好夥伴。只想沾好處、害怕拒絕、承擔不起責任，最後成為半套仔的人，是無能的人。無能的人，不能帶領大家前進，沒有擔任領袖的資格。

先扛責，才有權
權力和責任是相伴的。 而且，是先有責任，才能有權力。 漢吉是以軍團長的身份扛下失敗的重任嗎？ 不是，她只是個分隊長啊！她最多最多，就是艾爾文指示的「繼任團長」而已。 漢吉不確定自己夠不夠格。 但在這之前，她早已擔下整份責任。

誤判的時候，漢吉完全不抱怨：「我頭好痛、心好累喔」。別忘了，她才剛失去一名朝夕相伴，不惜犧牲生命，換取漢吉活下來的忠心部屬。 她也在劇烈爆炸中喪失一隻眼睛。 就算這樣，她毫無怨言的帶領團隊繼續前進。因為漢吉知道，這是她自己選的。就算她還不確定自身能力，她仍然選擇做好分隊長、做好繼任團長的準備。

傳奇的遺志
漢吉始終懷疑自己的能力：「為什麼艾爾文團長選我當接班人？」但正是因為漢吉的擔當，才顯示艾爾文的英明——團長比漢吉更懂她自己的才華， 他在更早之前，就看出漢吉的領袖能力。

漢吉對著剛被巨人之力復活的阿爾敏說： 「艾爾文把復活決定權託付給里維兵長， 而里維選擇復活你，沒什麼好說了。」她在講這句話的同時，其實也是對自己說：「漢吉，艾爾文選擇了你當繼任團長， 沒什麼好說了。」

因為漢吉有擔當，才能對約翰說出這段話：「這是我的判斷；你的意見只是判斷的參考。」 這句不起眼的台詞，證明艾爾文之所以是傳奇的原因。短短一句，道盡所有管理者應有的責任。

團長在獻出心臟之前，選漢吉作繼任者， 因為他早就看見漢吉的領袖氣質。 漢吉就是那延續傳奇者遺志，能以團長之姿繼續帶領兵團前進的人。









Source

---