我們想讓你知道的是失敗只教會我們一件事:之前這樣做是錯的,也可能教會我們要謙遜。如果說失敗是最好的老師,我會叫你盡量失敗,以便從中學到最多。失敗很傷人,也因此才讓你記憶猶新,但失敗才不是什麼最好的老師。
文:希娜.艾恩嘉(Sheena Iyengar)
我在哥倫比亞大學商學院教授破框思維法時,一定會有學生問:「我們何不也研究失敗的案例?」這是很公平的問題。從小,父母師長就諄諄教誨,說我們可以從失敗當中獲得最多教訓。等到我們長大,每次看到有人失敗,就繼續對他們說同樣的話。這麼說真正的目的,是要鼓勵你振作,不要認為失敗是你的錯。失敗當然有寓意:沒有人是完美的。從失敗中東山再起,也有助於我們培養出韌性。
然而,可惜的是,有很多人無法從失敗中恢復。如果你細想的話,會發現幫助你成長的並不是失敗本身,而是你如何因應失敗。失敗只教會我們一件事:之前這樣做是錯的,也可能教會我們要謙遜。如果說失敗是最好的老師,我會叫你盡量失敗,以便從中學到最多。失敗很傷人,也因此才讓你記憶猶新,但失敗才不是什麼最好的老師。
假設你上電視節目參加比賽,規則是你要靠自己存活一個月。直升機把你放在一座森林深處,而且你衣不蔽體。此地有豐沛的水源,也是最好的食物來源地,森林裡到處都有各式各樣的蕈菇。我會提供兩本書,以提高你活下來的機率:一本是蕈菇百科大全,列出這座森林裡五百種有毒的蕈菇,另一本是十種可食菇類的簡明指南。你只能選一本,那你要挑哪一本?
如果你想成為蕈菇專家,你一定會選百科大全。但你的目的不同,你要的是活下來。你需要打造居所、找到燃料燒火、想辦法起火與採集食物維持生命。你也需要做一些可穿戴衣物,尤其是要保護你的雙腳。換言之,你有很多迫切待解的子問題。十種可食菇類的簡明指南,可以為你解決其中一個子問題,五百種有毒菇類的百科大全解決不了任何事。
你可能也會問:「為什麼我不是從自己的經驗裡學到最多,而是要利用別人的經驗?經驗不是最好的老師嗎?」讓我們再回到我假設的這座森林。這一次,你沒有書了,因此你必須從經驗中學習。你挑了一種蕈菇,看起來和你之前吃過的很像。你試吃,結果身體非常不舒服。你的經驗告訴你什麼?不要吃這種菇。你再試另一種,你又不舒服了,你就這樣試了又試,試遍整座森林。
接著,你碰巧遇見另一名參賽者。她比你早兩星期來到這座森林裡,她試過22種蘑菇,最後才找到一種不會讓她不舒服的食物。你會請她告訴你是哪一種,還是會對她說:「謝謝,不用告訴我,我想自己學。」?經驗可以是好老師,但也是速度最慢的老師。向在這座島上活下來的同伴學習,會比你自己試過幾十種蘑菇、最後才剛好試到可以吃的更快速,也更安全。
奇異工業的總裁兼執行長綽特,他要花掉幾十年的時間實際經營每一家工廠才能靠自己學到皮毛,這遠遠不及他從收集各家廠長累積經驗中得到的。畢卡索花了很多年時間才靠自己成為專業的畫家,但很多很有想法的專業畫家載浮載沉。畢卡索在創新上搶先一步,是因為借用了其他藝術家的想法,最為人所知的就是非洲的雕刻家。如果畢卡索透過累積經驗來掌握非洲藝術的技巧,他得要花上好幾年。然而,他沒有這麼做,他是從其他藝術家身上學習。你在演練破框思維法中的搜尋解方步驟時,你會找到很多蕈菇,但只有幾種可食的蕈菇應該納入你的選項表。
另一個我常被問到的問題是:「努力避免失敗會不會讓我們厭惡風險?如果說創新永遠有風險,難道我們不應該擁抱失敗嗎?」確實有一些創意家建議未來的創新者要「及早失敗,經常失敗」,他們把每一次的新嘗試都當成實驗,有些實驗注定會失敗。但是,如果你遵循破框思維法,有系統、甚至是根據方法論去進行創新,可以降低你失敗的機率。
我們來看一看科學的方法,科學上的實驗也不是每一項都有相同的重要性,有些是好實驗,有些是很糟的實驗,我希望你能避開很糟的實驗,而破框思維法告訴你要如何做到這一點。不要仰賴試錯法,你得採集五百種蕈菇,這是很糟糕的實驗,在最好的情況下效率不彰,最糟的情況下會致命。
相對之下,破框思維法提供的是更有機會成功的好想法。沒錯,要落實這些想法也是實驗,但因為你是以成功的戰術當作穩固的基底來發想構想,成功的機率要大得多。我們都知道,據估計有九成的新創事業都會失敗。知道誰失敗是很有用的資訊,但你不應把失敗案例加入你的選項表裡。你希望提高你正在試做實驗的成功機率,不要失敗。牛頓並不是站在實驗失敗者的肩膀上,他是站在過去有所成就的人的肩膀上。
善用過去成功的元素不會自動消除風險。創辦Netflix是一項實驗,但這是一項以扎實戰術為憑的實驗。在科學界,研究人員花在建構實驗的時間,通常比實際執行的時間更長。不要害怕失敗,但也不要自招失敗。破框思維法以扎實的元素構成你的想法,提高你實驗終能成功的機率。
書籍介紹
本文摘錄自《破框思維的技術:哥倫比亞商學院創新思考必修課6個構思步驟 X 3項思考工具,解決任何情境下你想要處理、卻不知從何下手的痛點》,天下雜誌出版
作者:希娜.艾恩嘉(Sheena Iyengar)
譯者:吳書榆
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破框思維地圖,6步驟指引你找出創新的解方選項
本書作者艾恩嘉是哥倫比亞大學商學院教授、知名暢銷作家,也是「選擇」專家,她在新作《破框思維的技術》中提出一套可擦出創意思維火花的基本工具,幫助我們得到最棒的構想,做出最佳的選擇。
艾恩嘉善用最先進的認知神經科學,和團隊耗費十年時間鑽研並不斷琢磨,才提出破框思維地圖,給讀者一套實務上可行、按部就班的六個明確步驟,以醞釀出最創新有用的構想,因應各種各樣難題,找到最適配的解方組合:
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破框思維法顛覆偉大構想僅是少數人或專家才做得到的迷思,也摒棄漫無邊際、費時又低效率的腦力激盪法。對於想要以創新解決問題的人來說,構思創意不再是一個神祕的黑盒子,依據書中的破框思維地圖,活用六個步驟與三項思考工具,將導引你不斷迸發創新解方。
不論是在商業、管理、藝術、音樂、醫藥等領域,或是在戰時、疫病大流行期間,各行各業的任何人、任何組織都可以因時因地策略性複製破框思維的思考過程,提出突破性的重要創意解方,成為解決問題的高手!
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