我們想讓你知道的是一個人如果一心只想著用一顆慈悲心去感化世人，多數時候是難以持之以恆的。而且這種無條件的善，很大可能會成為滋養惡的溫床。強者的強大之處就在於，他們既能看到一個人的能力，又能審度他的本性，用道德來激發個體人性中天使的一面，並用制度來威懾個體人性中惡魔的一面。

文：王心傲

強者通過攪局，駕馭人心
成年人要懂得，凡事莫要看表面，越是平靜的湖水下面，越是波濤洶湧。弱者在波濤中進退兩難，強者則在其中攪動風雲。我們先來看一個我師父講的故事，他曾經也是個風雲人物，靠著自己的本事成為集團二把手。如今他早已退休，然而對人性的洞察可謂深刻。他講的這個故事讓我初次領略到高手的心術。

故事的主角，我們暫且稱他為李老闆，他白手起家創辦公司，奮鬥幾十年後終於把公司做到了不小的規模，後來年紀大了打算退休，讓兒子接班。可是李老闆心知肚明，此時的公司骨幹不是元老就是股東，即便提出讓兒子接替自己的位置，恐怕眾人也不會服兒子。於是他便暗暗布局，半年內接連幹了兩件大事：一是稀釋股份，減少股東份額；二是調整人事，收回元老實權。

結果可想而知，股東利益受損，元老威嚴掃地，公司上下怨聲載道，充斥著對李老闆的不滿。兒子一看馬上著急了：「老爸，您在幹什麼啊，您不是為我鋪路嗎？現在公司亂成一團，到時候我豈不是更難收拾了。」聽了兒子的話，李老闆不為所動，依然氣定神閑地說：「你小子的馭人之道還欠不少火候啊，你先別急，聽我的就行，到時候自然就知道了！」

就這樣，李老闆不僅不解決公司困頓的局面，緊接著又宣布了一個令所有人震驚的決定：提拔人事部的老楊為副總。他還當著公司所有人的面，表揚了老楊在人事方面的卓越貢獻。這下公司更亂了，但是李老闆背地裡卻暗自高興，他把兒子叫到身邊，交代了兩句話後，兒子才恍然醒悟。

到了父子正式交接那天，只見李老闆的兒子先宣布了3件大事：1、免去老楊的副總職務；2、5名元老官復原職，股權上調1％；3、培養青年才俊，6名年輕骨幹被提拔至中層。一時間，公司裡到處傳揚著這樣的聲音：「小李比老李還仁義，缺德事都是老楊幹的，估計以後福利會更好……」

就這樣，公司動亂的局面戛然而止，李老闆安心地退休了，小李也一下子收服了人心，坐穩了位置。至於那群元老，個個更是開心得跟孩子一樣……這裡還有一個悲劇角色老楊，我們稍後再說。

讀到這裡，你有沒有看出裡面的玄機？所有高明的老闆或者上司能夠坐到他們那個位置，都不是簡單地靠運氣，而是深諳人性的祕密。李老闆為何無緣無故稀釋股份，收回元老實權？這一切在普通人看來似是無關之舉，但高手都知道這是在巧妙布局。

我們在讀歷史典故或看宮鬥劇時常會發現，每當皇帝年紀大了要傳位時，經常會做這樣的動作：先找一些莫須有的罪名，將一些有聲望、有能力的股肱之臣貶職外調，然後等新帝登基後再第一時間把他們召回來，委以重任。李老闆的馭人術也是一樣的，他這樣做是基於兩點考慮。

第一是幫兒子「拔刺」。臣強主弱的局面難以掌控，所以必須壓一壓那些居功自傲的人，但這活兒得罪人，自然不能讓兒子做；第二是幫兒子鋪路。李老闆先下手收回元老的實權，惹得大家怨聲載道，等兒子接手公司後又歸還他們的股權，這些人就會更加效忠於兒子，一舉幫兒子收服了人心。

接下來說說悲劇人物老楊。公司動亂的時候，他莫名其妙被提升為副總，恐怕內心已樂開花了，可是李老闆的兒子上任後先拿他「開了刀」。很多人表示看不懂這波操作，其實還是因為對人性的認知不夠深。李老闆稀釋股份，收回元老實權，雖然讓眾人怨聲載道，但是還沒有讓不滿的情緒達到制高點。所以，這時候還需要添一把火，等火燒旺了再讓兒子來滅火，成為眾人的英雄。毫無疑問，老楊就成了鬥爭下的犧牲品。

縱觀歷史典故，或者眾多導演的手筆，我們就可以發現一點：想要成就一個英雄，首先得先打造一個壞人出來，把所有錯都歸於他，再讓主角把他幹掉，於是英雄就誕生了。正所謂，沒有罪惡，怎麼打擊罪惡，怎麼成為與罪惡鬥爭的英雄？可能有人就會說：「公司這麼黑暗，我不要在這裡做了，我要辭職……」

其實，這就是我常常說的思維差異：強者面對問題，解決問題；弱者則是選擇逃避，渴望通過改變外在環境來解決問題。可這樣做能解決問題嗎？

菩薩心腸，金剛手段，是強者的共同特徵。一個人如果一心只想著用一顆慈悲心去感化世人，多數時候是難以持之以恆的。而且這種無條件的善，很大可能會成為滋養惡的溫床。強者的強大之處就在於，他們既能看到一個人的能力，又能審度他的本性，用道德來激發個體人性中天使的一面，並用制度來威懾個體人性中惡魔的一面。

思想引領行動，當你的認知改變了，很多時候你對一件事情的處理方式就發生了改變，你所擁有的選擇也會增多。所以，無論何時都不要放棄持續不斷地提升自己的思維，升級自己的大腦。只有這樣，你才能夠在人生的道路上越走越寬，越走越順。

書籍介紹
本文摘錄自《不是搞不定人，是搞不懂人性：掌握人類行為的底層邏輯，到哪都吃得開！》，時報文化出版

作者：王心傲

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成功人士都知道的人性法則！各種關係的潛規則，其實就是一場人性的遊戲，只要掌握人性，就能從遊戲的參賽者，成為遊戲的制定者。

你是否有以下的盲點？

• 平常努力當個好好先生，偶爾拒絕別人一次，反而得罪人。
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因為對人性缺乏認知，所以你的善良沒有底線；想在複雜的世界生存，你必須明白什麼是「合理的自私」。

人類是社會動物，我們存在於各式各樣的關係之中，而這些關係運作的底層邏輯，就是人性。本書作者指出，人性的本質無關好壞，都是自私的，甚至所謂的善良、理性這樣的美好特質，其實背後的原因，都是自我利益的最大化。

許多人對於人際關係感到苦惱，對人有很高的道德期待，卻因為一再失望而憤恨不平……其實最根本的原因在於不了解人性。真正人際關係上的強者，大多能夠理解，每個看似不理性的行為，都藏著深刻的人性因子。他們了解人性的優與劣，敢於面對社會現實與自己的弱點，並懂得用正確的方式待人處世。

本書透過歷史、商場故事、心理學實驗，以及各種經濟學、社會學原理、從中發掘出人性的底層邏輯。雖然個體之間有差異，但只要掌握大原則，你會發現人其實會有許多共通的思考慣性。而這套人性法則，不論是經營家庭，或者應付職場的爾虞我詐，都能提供很大的助力。在這段學習人性的旅程，你將培養出更通透的觀察力，掌控他人，自信地在社會立足；也能擁有更深層的自省力，認識自己，進而把握自己的人生。







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