我們想讓你知道的是本書將原本應用於組織作戰的OODA循環思考,做最清楚全面的說明,讓你輕鬆學會,運用OODA的靈活特性,擺脫PDCA按部就班的窠臼,在最短的時間內做出判斷、立刻執行,掌握先機。

文:入江仁之

THEORY

OODA循環思考法改寫全球軍事理論

為何多國聯軍在短短五日內就取得勝利?

1991年波斯灣戰爭爆發,以美軍為核心的多國聯軍,開始發動地面攻擊,才短短三天,就已經從伊拉克手中奪回科威特。總統喬治・布希(George Herbert Walker Bush,老布希)在第五天宣布停戰,已經獲得勝利。當初預估戰爭會演變為長期戰,為何在這麼短的時間內能夠結束戰爭?其中一個原因是OODA循環思考法。他們以壓倒性的速度,連續性的機動攻擊,讓伊拉克軍隊不得不放棄有組織的戰鬥。

優秀的戰鬥機飛行員約翰・博伊德(John Boyd),從韓戰空戰經驗中,獲得OODA循環思考法的基本構想。儘管美方軍隊的F-86戰鬥機,在速度和火力方面,都遠遠比不上蘇聯敵軍的MIG-15,卻擁有高出敵機十倍以上的擊落率。美方在分析之後,為了確保飛行員有寬闊的視野,設立了控制室,透過飛行控制系統和引擎特性,知道迅速轉向可取得更多射擊機會。MIG-15 的飛行員無法對應F-86的機動戰,每次遭受攻擊後就陷入混亂,一如宮本武藏所說的「完全擊潰」,落入喪失作戰意識的狀態。

博伊德從這次的實戰經驗,將戰鬥機的機動能力和動力(由引擎推力、阻力、速度、機體重量而決定)的關係數值模型化,在1962年完成了動力機動性理論。F-86在性能方面完全比不上MIG-15,為何可以取得壓倒性的勝利呢?他將由此研究而得到的「速度與彈性理論」,加以發展後成為OODA循環理論。

觀察(Observe)自己本身、敵方、周圍環境,掌握狀況(理解,Orient),決定(Decide),發起戰鬥行動(Act)。隨著結果與情勢變化,再次觀察,重新調整(Loop)。博伊德還認為,加快OODA循環思考,越能適時反覆操作,對戰況越有利。

相反的,如果自身不能時時了解情勢的轉變,OODA循環思考停滯不動,將陷入一片慌亂。在波斯灣戰爭中,從科威特戰敗撤退的伊拉克軍隊,可視為典型的例子。

在OODA循環理論誕生的前後,全球軍事理論有很大的改變。北大西洋公約組織(NATO)等,世界各國從以消耗戰為主的戰爭,轉換為以機動戰和心理戰為主的戰爭,這可謂歷史上的一大轉變。

今日,俄羅斯和中國,或恐怖組織,也採用了OODA循環思考。而且,除了實際戰爭之外,網路安全領域也採用OODA循環思考。


COLUMN

約翰・博伊德為之傾倒的《五輪書》兵法思想

建構宮本武藏的樣貌

就算沒讀過《五輪書》,應該有不少人知道井上雄彥的漫畫《浪人劍客》(バガボンド),還有吉川英治的原著小說《宮本武藏》吧!不論哪一種,都是長久以來受到大眾喜愛的傑出作品。但這些只不過是故事,未必能真實展現出宮本武藏的樣貌。

這位一生浪跡天涯的劍豪,與知名的佐佐木小次郎在巖流島決鬥,從此之後的人生裡從來沒有輸過。這是一般人對宮本武藏的印象。實際上,熊本藩主細川忠利曾邀宮本武藏作客,指導自己劍術,討論書畫,並且與禪僧和儒家學者交流,因此,宮本武藏的人生並不只熱中於戰鬥。

這樣的宮本武藏在壯年時寫了一本著作,正是約翰・博伊德為之傾倒的《五輪書》。他為了讓武士領會「兵法之道」,提出以自身經驗為基礎的學說,極具實踐性又合理地展示了確實得勝並成為優秀人才的道路。事實上,這本書並沒有出現「忠義」和「切腹」等內容,與現今一般認知的武士道截然不同。

討厭權威與形式的「兵法之道」

《五輪書》書寫於江戶時代初期,當時的武士道提倡以下幾點:

  • 負起一家之主的職責,挺身而出,捍衛家族。
  • 以自己的想法行動,著重責任感與禮儀。
  • 如果覺得不合理,即使對手地位較高,依舊與之戰鬥。
  • 具有公家意識,不做辱沒名聲之事(愛惜名聲)。

摒棄形式主義、威權主義、完美主義,尊崇樸素、純樸、樸實。這些都與《五輪書》的內容相契合,一點也不認同對君主絕對效忠,犧牲奉獻的武士道形象。後來,由於江戶幕府和明治政府利用當時的權力,武士道才發生變質。

「武士道」一詞廣泛使用於明治時代,源自於1900年出版的新渡戶稻造《武士道》。他為了向擁有基督教價值觀和文化的西方先進各國,訴說理想的日本人論,以英文書寫並且在美國出版。

新渡戶在《武士道》一書中,以武士(江戶時代以後)著重的價值,說明了義、勇、仁、禮、誠、名譽、忠義等道德項目。其中,與過往的武士道(兵法之道)相比,傳達上最大的不同之處在於「名譽」和「忠義」。

結果,過於重視家族名譽,美化了應該引以為戒的切腹行為(自盡),也過於強調主從之間的絕對效忠與節操。這已經大大偏離了《五輪書》中的武士道。

武士道的起點《五輪書》,給予博伊德很大的影響,讓他知道不應該受限於框架與形式理論,要完全掌握現狀,取得先機,適應狀況。這絕對不限於性命攸關的事,也適用於我們的人生與日常生活。

博伊德是宮本武藏的粉絲

美國空軍大學的教授格蘭特・哈蒙德(Grant T Hammond)在所編著的博伊德理論集大成之書《關於勝負的對談》(A Discourse on Winning and Losing)中,提到博伊德的理論建構,是以宮本武藏的見解為基礎,再加上孫子、李德.哈特(Liddell Hart)、卡爾・馮・克勞塞維茲(Carl Von Clausewitz)等人的學說。

博伊德在1986年到1991年的講義資料「衝突的模式」(Patterns of Conflict)中,首次在參考文獻中列出了宮本武藏的《五輪書》。之後,格蘭特・哈蒙德與博伊德的同事切特・理查茲(Chet Richards)認為,博伊德的理論完成至OODA循環思考,受到宮本武藏很大的影響。若單靠克勞塞維茲的西洋戰略理論和孫子兵法,OODA循環思考並不完整,而是藉由宮本武藏的日本兵法哲學,才得以完成。

記者暨作家羅伯特・科拉姆(Robert Coram)在博伊德的長篇傳記中,舉例說明戰鬥機飛行員約翰・博伊德與劍豪宮本武藏的共通點,同時指出宮本武藏的《五輪書》與博伊德的OODA循環思考理論的廣泛相似性。他還介紹了博伊德熱中熟讀《五輪書》,受「五」的影響,以O、O、D、A 加上「循環」(Loop,編注:在本思考法中解釋為「調整」),構成「OODA循環」五個項目的趣事。

博伊德愛看的書籍,還包括東方兵法暨宗教研究家作家湯瑪斯・克利里(Thomas Cleary)的《日本兵法》(Japanese Art of War)。這本書除了介紹宮本武藏的《五輪書》,還詳細探討了武士道和其背景的禪宗思想。

從博伊德閱讀的書籍著作,可以窺知OODA循環是以《五輪書》等日本兵法為骨架。針對只靠博伊德留下來的學說無法完整說明的部分,若以《五輪書》為基礎繼續閱讀,將會更清楚。因此,本書盡量呼應這兩者,合併介紹說明。

書籍介紹

本文摘錄自《OODA循環思考【入門】:讓你瞬間做出判斷、即刻行動的技術》,如果出版

作者:入江仁之

譯者:黃姿頤


快,就是王道!

當PDCA跟不上變化腳步,你需要以速度取勝的OODA

  • 卷頭附贈OODA循環思考快速瀏覽重點拉頁,讓你一目了然。

今天,速度就是一切,沒有比別人快,一切都無用

瞬息萬變的時代,無論是市場趨勢、大眾消費,甚至個人喜好,轉變的速度都奇快無比。任何決定,已經不容許慢條斯理地仔細分析,唯有瞬間做出判斷,立刻行動,才是未來社會的生存之道。

運用OODA,讓你以速度強力輾壓競爭對手

矽谷商業菁英奉行已久,源自美國飛行員空戰的OODA循環思考,憑藉速度取得了一次次的勝利,目前已被豐田汽車(TOYOTA)、日立製作所、奇異(GE)、NTT集團等各大企業相繼導入使用。

處在混亂、多變、高壓的競爭環境中,

面對無法預測的未來,OODA依然可以讓你快速做出判斷!

OODA是由觀察(Observe)、理解(Orient)、決定(Decide)、行動(Act)、調整(Loop)五大流程組成。OODA能以速度取勝,關鍵在於運用「捷徑」,可視不同情況,省略某個環節,靈活交錯運用,不被固定流程所束縛,以領先競爭對手的速度取勝。

PDCA做不到的,讓OODA來

本書將原本應用於組織作戰的OODA循環思考,做最清楚全面的說明,讓你輕鬆學會,運用OODA的靈活特性,擺脫PDCA按部就班的窠臼,在最短的時間內做出判斷、立刻執行,掌握先機。




Source